医疗耗材收支管理存在的问题及改进措施

公平、及时、适当的绩效激励对保持和提升职工工作热情具有积极意义,是医院人力资源管理和组织文化建设的重要内容。其中,经济运行状况是科室绩效激励的物质基础。在科室经济核算中,医疗耗材收支占有重要比重。本文所指的医疗耗材包括医疗高值耗材、     

综合医院业务科室成本管理的实证探讨

基于某综合医院,探讨业务科室成本管理的意义、措施、效果及展望。意义：有利于节约成本,提高业务收支结余;有利于合理核算科室收支结余,客观反映科室工作绩效;有利于理顺相关科室之间的业务关系,促进科室间的团结协作等。措施：成本意识的树立;明确科室责任,调动科室积极参与;分类管理,对不同成本项目采用相应的成本管理措施。效果：医院业务科室医疗成本率逐年降低,职工满意度提高,患者满意度提高。讨论：科室成本管理是一个系统工程、是一个持续需求,随着医改进程的推进,医院进行业务科室的医疗项目成本管理、单病种成本管理将是一种趋势。     

实施绩效工资改革 促进卫生事业发展——加强绩效管理 促进医院全面发展

2009年9月2日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,会议决定从10月1日起,在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资制。自2010年1月1日开始,中国所有事业单位都将全面实施绩效工资制度。公立医院作为差额拨款的事业单位,其薪酬体系的改革已经是势在必行。     

北京三级医院内部绩效评价体系现状研究总体设计

为了了解北京三级医院内部绩效评价体系现状,在文献复习的基础上,组织专家反复讨论,．设计了课题的总体研究方案,包括研究方法、质量控制等内容。     

北京三级医院内部绩效考核与薪酬分配机制期望意向比较研究

目的了解北京三级医院内部绩效考核与薪酬分配机制的期望意向。方法用内容分析法与描述性统计分析方法,比较医院内部绩效考核与薪酬分配机制期望意向。结果两者具有内在的有机联系,具体表现在考核内容和依据、考核机制、原则及方式方法等4个方面。结论了解期望意向是设计构建医院绩效评价系统的基础性工作,能够为医院绩效管理实务提供参考。     

27例颈部瘢痕挛缩畸形治疗体会

颈部瘢痕挛缩是临床上常见的烧伤后遗症。较重的挛缩不仅影响颈部的运动功能，甚至使语言、咀嚼、呼吸均受影响，且可累及下唇及颜面部各器官的功能和形态。因此颈部瘢痕挛缩一旦形成，应在瘢痕基本稳定后及早进行手术治疗。但因颈部系进食、呼吸、语言及多种活动的功能部位，因此，瘢痕切除松解后创面修复方法的选择，术后颈部制动及创面的护理均为手术成功的重要条件，以下就笔者医院近年来收治的颈部Ⅱ～Ⅳ度瘢痕挛缩畸形患者27例，47次手术的经验体会作一介绍。1临床资料本组共27例，男14例，女13例，年龄3～59岁，平均19岁，病程2个月…     

数据包络分析在临床科室绩效管理中的应用

目的通过总结数据包络分析在临床科室效率测算中的应用,为实施医院绩效管理提供一种量化管理技术。方法应用数据包络分析测算临床科室的相对效率、生产率变化率,通过对测算结果的描述分析,得到临床科室的效率评价结果,将数据测算及分析结果与职能科室管理者对临床科室效率的定性评价进行比较。结果测算数据的描述分析结果与临床科室绩效的管理者评价具有一致性。结论数据包络分析在医院临床科室绩效管理中具有实际应用价值,是绩效管理者的有效管理技术。     

主成分回归在医院目标管理中的应用

目的 将主成分回归应用于医院目标管理,以便医院管理者更清晰各指标间的相互关系及影响程度,服务于医院目标管理.方法 引入某三甲医院目标管理的历史数据,对原始数据进行整理、分析各指标间的特性,分别拟合基于多元线性回归和主成分回归的指标分析模型.结果 由于指标间的相关性,适合应用主成分回归来建立指标分析模型.结论 针对医院目标中指标间的相关性,主成分回归能保留更多原始指标,并拟合出指标间的相关性,是医院管理者实行目标管理中的一种有效数据分析方法.     

北京三级医院内部绩效评价体系现状与模式研究

主要通过专题小组访谈和个人深入访谈方法,揭示了北京三级医院内部绩效评价体系现状与2种基本模式．即在岗位描述基础上考核业绩完成情况的绩效评价模式和以收支结余（药品不参与计算）为基础的奖金分配作为重点的绩效评价模式,探讨了医院内部绩效评价的实质与适用条件。