周林:守望医学明珠

"和医院院长在一起,我喜欢说自己是所长;和所长在一起,我喜欢说自己是院长."第三军医大学大坪医院、野战外科研究所(下称"大坪医院")院所长周林经常这样和同行开玩笑.实际上,大坪医院和其他军队医院确实不一样,她是全军唯一一家院所合一的医疗机构.     

最好的未来

在今天．我们随时随地都可以用智能手机收发邮件、购物或者预约博物馆的门票，而这些司空见惯的事情在20年前还都只存在于科幻电影中，属于天方夜谭。     

渺茫职业化

院长职业化的前提是医院要去行政化。有关院长职业化，谈了不止十年。然而．就目前而言．在国内这一问题的出路基本被堵．我们甚至可以视其为伪命题。可以想见．在未来较长的一段时期内．我们难以看见院长的职业化。     

下一个十年

2003年3月15日,世界卫生组织将"非典"定义为严重急性呼吸系统综合征(Severe Acute RespiratorySyndromes),从此,SARS成为一个全世界通用的名词,用以形容2002年底那场始于中国广东,波及世界多地的未知传染病灾难.尽管已被命名,但人类对SARS未知的恐惧,却需要用时间和不懈的努力消磨.     

医改拖延症

很多作家在写作之前会花一个上午来削铅笔,一方面他们是在等待和积蓄灵感,另外一方面,不可否认的是,他们大多患有拖延症。研究发现,大部分拖延症患者其实是胸怀大志的完美主义者,他们总认为下一刻自己会把事情做得更好;同时这也是一群逃避者,     

沈慧勇：建功五个和谐

“要有大爱才能建成一流的医院,”沈慧勇说,“我们医院历史悠久。作为这家医院的院长,觉得担子很重,压力很大。”     

曾其毅：无为而治

“关于领导力,别人看来可能是务虚的东西,对我来说却是最需要做的事情。”在众多医院院长当中,南方医科大学珠江医院（下称“珠江医院”）院长曾其毅属于务实派。     

双头管理未尝不可

与别人分享权力似乎是毫无希望的空想主义。 首席执行官往往会认为自己的想法肯定是正确的。收费的顾问和基层管理者随声附和，使他们更加自负。因此，推行分权制便有了充分理由。     

“人还在，钱没了”之忧

8月30日．国家发改委、卫生部、财政部、人力资源和社会保障部等六部委联合发布《关于开展城乡居民大病保险工作的指导意见》，提出大病保险补偿的实际支付比例不低于50％。     

人聚则兴

改变传统的、以个人单打独斗为主的生产方式，建立以制度和规范为基础的生产方式．一直都是现代医院追求的管理效果之一。医院管理层希望削弱科室的人治意味，而用相对统一的标准和流程来固定岗位，因岗选人。在这种理念下，医院被视为一部精密的机器或者生产系统，而科室则是一个个子系统。甚至在科室之下．一个诊疗小组之内．也都有着清晰、细致的分工。