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余秀君刘敏何成奇周勇吴强谢小娟熊淑芳 《中华物理医学与康复杂志》2010,32(3)
目的探讨假肢矫形中心的市场营销策略。 方法分析华西医院假肢矫形中心在2005年的优势、劣势、机会及威胁,介绍该中心于2006年所采取的一系列对策,包括坚持质量取胜、坚持以人为本、坚持服务第一、实施低成本竞争战略、实施蓝海战略、实施重点集中战略、实施假肢矫形人才培养计划、重视假肢矫形器的科研及开发、实行规范化的管理等。比较改革前后中心业务量、收入及医疗质量的变化。 结果改革后的假肢矫形中心的业务量和收入增加,医疗质量得到提高,取得了可喜的成绩。 结论假肢矫形中心的规范化管理,既令患者得到正规且价格合理的治疗,减轻了其经济压力,提高生活质量,又打造出该中心的良好品牌,提高了其综合竞争实力,赢得了经济效益和社会效益,使假肢矫形中心得以健康可持续发展。 相似文献
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华西医院经过近十年的跨越式发展,已经成为拥有开放床位4300多张的大型综合型医院[1],该院是国内规模较大、学科齐全、技术先进、诊疗条件优越的临床医学教育、科学研究和疑难危急重症诊治中心.继2005年4月开始在全国率先推行专科经营助理制度后,于2005年9月,在全国率先推行专职秘书制度,至今已有3年多时间,该制度越来越受到医院及各科室的高度重视.本文介绍康复医学科专科秘书实施体会. 相似文献
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2008年6 月22 日,中国卫生部部长陈竺在四川省卫生厅主持召开地震伤员康复工作座谈会上指出,康复医疗的实施将使伤员功能恢复到最高水平,并重返社会.第一阶段的医疗救治已经创造了医学史上的奇迹,体现了中华民族的大善、大爱,当前和今后一个阶段要加强领导,发挥优势,全力以赴,再创康复医学的奇迹.华西医院积极响应卫生部、中国康复医学会和四川省卫生厅的号召,组建了拥有100 张床位的地震伤员医疗康复中心.该中心于2008 年7 月7日正式开始收治地震伤员,现将该中心的运作模式和实施效果报告如下. 相似文献
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社会支持在华西医院地震伤员康复治疗中的应用 总被引:1,自引:1,他引:0
社会支持是地震伤员康复治疗体系的重要组成部分。华西医院与社会组织一起,应用图书阅读、青少年教学辅导、体育运动和集体娱乐活动等疗法对地震伤员进行社会支持,取得了很好的效果。 相似文献
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