循证医学在神经内科的应用

目的为了探讨提高神经内科诊疗水平,降低病人经济负担的办法.方法以脑梗塞为切入点,采用循证医学的方法收集相关资料进行治疗方案的优化.结果平均住院日、治疗有效率、单病种费用,在循证前的结果分别为17.83±13.44、89.91%、4550.70元;在循证后的结果分别为15.38±11.37、94.16%、3942.88元.结论循证管理是一种科学管理手段,在神经内科应用中取得明显成效,有推广价值.     

应用临床路径测算病种成本的方法探讨

目的：探讨一种科学的病种核算方法。方法：按临床路径进行病种成本核算，病种成本＝病种临床路径成本＋病种基本成本。结论：医疗改革的进行使社保部门按病种对医院付费成为趋势，在这种形势下，医保部门和医院都需要寻求科学的方法进行病种成本核算。应用临床路径进行病种成本核算切实可行。     

深化护理夜班制度改革的实践与效果

目的规范护理夜班管理，为护理人员岗位绩效薪酬制度改革奠定基础。方法调整各护理单元护理人员结构，明确各护理单元在常规情况下夜班岗位数的设置，明确各级、各类护理人员每月应完成的基本夜班数要求，实施护理夜班岗位绩效奖励制度。结果护理人员特别是高年资护理人员承担夜班工作的积极性增加，聘用护士离职率降低。结论规范夜班管理及建立夜班岗位绩效奖励制度是护理夜班安排更加合理化、人性化的重要途径。     

华西医院科室成本核算管理的改革与实践

介绍四川大学华西医院经济改革的主要进程和科室成本管理的基本做法.即借鉴企业成本核算思想,以科室为核算单位,对医疗业务活动中的服务活动、物资消耗和业务成果进行核算,使科室管理目标明确,劳务价值与分配挂钩,促使职工自觉增收节支,堵漏挖潜,提高医护人员劳动效率,增强医疗服务质量意识,改善医院经济管理,实现医院经济效益的合理增长.