大型医院医疗安全预防两级监管体系浅析

建立从上而下和从下而上两级医疗安全预防管理模式,是大型医院预防医疗不良事件的重要措施与保证。通过对医疗安全预防管理机制和运行效果的探讨及总结,阐明了两级监管体系在发现、化解、降低各种医疗纠纷隐患及医疗风险中的有效性和作用,可供其他医疗机构参考借鉴。     

疾病诊断相关分组在医院绩效管理中的应用

通过疾病诊断相关分组（DRGs）对医院医疗资源、人力资源、患者资源、经济资源等进行整合，平衡医院、医保、患者三方利益，增强医院管理效益，控制患者在院医疗费用，保证医疗质量，保障医疗安全，推动医院快速发展。本文对此进行综述。     

超大型医院医疗不良事件之管理

医院有效事前监测、管控医疗不良事件,是保障患者安全、提高医疗质量的管理措施之一。超大型医院对医疗不良事件管理的实战中,建立、实施医疗安全隐患事件关键监测指标、医疗安全隐患事件筛查程序指标,积极开展医疗不良事件后台监管工作,切断医疗安全隐患事件向医疗风险事件演变、医疗风险事件向医疗纠纷事件演变的环节,保障患者安全。     

地震医疗救援中伤员及普通病人的医疗安全目标管理

汶川地震医疗救援中，四川大学华西医院立即启动双轨制应急救治模式，及时有效救治在院危重病人和保障手术病人的医疗安全；启动重大灾害应急预案，安全疏散在院轻症病人，防止摔伤等意外发生；提高识别伤员或病人的准确性，严格执行“三查七对”制度，防止开错刀、发错药、输错液；细化转出工作，安全转运伤员到省外、市内医院，防止发生医疗安全事件。