野战方舱医院财务保障的做法与体会

野战方舱医院执行后方医院野战医疗所编制，没有专职财务人员，以往执行演习或训练任务，由汽车勤务排排长兼管，经费开支与结算由一人负责，因任务时间短、经费少、账目简单，一人兼管尚能满足需要。而执行非战争军事行动，时间长、任务重、经费多且多头使用，经费基本按原建制请领、垫支，上报预决算，物资为调拨或就地购买，     

非战争军事行动野战方舱医院门急诊模块使用与分析

目的:探讨方舱医院门急诊布局及人员配置。方法:门急诊分开,建立急诊绿色通道;设立门诊挂号分诊区,由医疗组各专科医生出正常门诊,随伤员流动情况调整出诊医生人数;成立中心换药室及特诊帐篷。结果:某部野战方舱医院在2008年赴四川绵竹,2010年赴青海玉树抗震救灾执行任务中,采取此门急诊布局及人员配置,对患者的预控、分诊、治疗、技术操作和抢救等做到了救治质量零缺陷。结论:此种门急诊布局及人员配置,适应非战争军事行动方舱医院的门急诊管理,极大地提高了方舱医院的救治能力。     

野战方舱医院药品信息化管理使用及分析

针对野战方舱医院药品在平时管理、执行任务以及执行完任务归建后药品补充与使用中存在的更换药工作量大、发放药品不及时、登统计不准确等问题,通过使用信息化手段管理药品,平时利用信息化手段查询更换药品,执行任务时利用信息化手段保障药品,归建后利用信息化手段更换补充药品,从而确保野战方舱医院药材保障的时效性、有效性,满足野战方舱医院药品管理与使用的需要.     

野战方舱医院财务保障的做法与体会

野战方舱医院执行后方医院野战医疗所编制,没有专职财务人员,以往执行演习或训练任务,由汽车勤务排排长兼管,经费开支与结算由一人负责,因任务时间短、经费少、账目简单,一人兼管尚能满足需要.而执行非战争军事行动,时间长、任务重、经费多且多头使用,经费基本按原建制请领、垫支,上报预决算,物资为调拨或就地购买,购置物资使用收据和收条多,仅依靠汽车勤务排排长兼管财务,容易存在疏漏,如果没有健全的内部控制和监督约束机制,就会导致经费保障效率下降.     

腺病毒7型聚集性爆发流行241例呼吸道疾病临床分析

目的分析某部士官学校腺病毒感染者的临床特点及实验室指标,探讨其流行规律及发病特点,为防控策略提供依据。方法通过对2019年2月-3月住院的重症腺病毒感染者241例的观察,统计分析其临床表现、血细胞计数、C反应蛋白及胸部CT等指标,并进行腺病毒肺炎与腺病毒上感的组间分析。结果所有患者均以发热、咽痛、咳嗽为主要临床表现。组间在年龄分布、最高体温上无差异;白细胞及中性粒细胞计数上感组高于肺炎组;单核细胞及C反应蛋白升高的阳性率,肺炎组高于上感组;淋巴细胞计数及降低阳性率两组间无差异。结论通过对体温超过38. 5℃持续3天以上的住院患者241例观察,临床表现及实验室指标不与肺部病变严重程度成正比,应将胸部X线或CT检查作为常规项目,以免延误重症肺炎的检出及救治时机。此次疫情经核查确诊为腺病毒B组7型感染,群体发病率达35.14%,对集中生活的群体,加强网络监测及疫苗的接种等行之有效的防范措施,是防止疫情爆发的关键。