瘀麻痛消汤结合早期功能锻炼治疗腰椎间盘突出症术后麻痛综合症

目的：观察瘀麻痛消汤结合早期功能锻炼埘腰椎间盘突出症术后麻痛综合症的治疗效果。方法：对65例（观察组）小切口手术摘除椎间盘的患者，采用术后早期主动训练及中药瘀麻痛消汤治疗，以采用小切口手术术后口服VitB1和西乐葆治疗对比。结果：术后随访6月～2年（平均1．2年），以术后患肢麻木、疼痛和肌力减弱改善情况为指标观察其临床疗效，结果显示，观察组临床疗效明显优于对照组（P〈0．01）。结论：瘀麻痛消汤结合早期功能锻炼能促进神经传导功能的恢复，恢复腰椎最佳的生物力学动态平稳，治疗腰椎间盘术后麻小综合征疗效确切。     

新制度下会计作业流程再造运行效果

新医院会计、财务制度的实施,对医院的预算管理、会计核算、成本核算提出了更高的要求,我院通过建立规范化、一体化、精细化财务管理体系,对会计流程进行梳理和优化,实现了会计核算、成本核算的一体化并轨作业,实行了会计作业流程的再造。通过会计作业流程再造,转变医院经营管理战略,全面提升经营管理水平,把医院财务工作从传统的会计核算转化到现代的财务管理,降低成本消耗,强化成本管理,促进医院增收节支,为病人提供优质、高效和低耗的医疗服务,提高了医院竞争能力。     

医院药品运用物流系统管理的探讨

现代医院药品的管理模式一般都是三级库房管理模式,主要包括药品的采购计划、入库管理、出库管理、盘点管理、价格管理五个环节。本文通过将物流系统应用于药品管理的整个管理流通过程,探讨了物流系统在药品管理中各环节的应用意义,使医院药品管理流通各环节更加科学、规范。     

编制现金流量表 实施有效的财务管理

医疗卫生体制改革不断深化,医院的经营、竞争、市场环境都面临巨大的挑战,这对医院资金的流转、使用效率及分析评价要求越来越高。但医院只对资产负债表、收支结余表进行分析,则缺少对现金流量表信息的分析研究。因此,编制现金流量表,可以及时了解医院的现金流入和流出情况,使医院在健康的财务状况中运行。     

刍议现金流量表在医院预算管理中的作用

将现金流量表纳入到医院会计报表体系当中,在医院的预算管理中具有真实地反映医院的偿债能力和运营状况、满足医院管理者经营决策和预算管理的需要等作用。近三年来,我院根据现金流量表,实行全面预算制度,对物资材料、设备购置、基建维修等进行指标预警和总量的刚性控制,使管理费用从38%逐步下降为15%;药库药品的盘点准确率达到100%,药房达到99%;收入增长比例为176%,固定资产增长70%,门诊诊疗人次增加40%,出院人次增加60%,职工的福利待遇有了很大的提高。     

新制度下医院会计作业流程再造

通过医院会计流程再造,建立规范化、一体化、精细化财务管理体系;制定财务会计与成本会计并轨作业流程;完善财会工作组织体系,规范财务机构的职能和不同会计岗位的职责。通过数据接口全面整合信息孤岛,从业务源头采集数据,确保不同层次、不同对象数据基础与会计报告的真实性和时效性,全面启用新型平台,将会计工作纳入先进的流程化管理,实现会计核算、成本核算和绩效考核系统的并轨运行。     

本量利分析方法在医院经营中的运用

医院作为承担一定福利职能的社会公益事业单位,其经营应具有双重效益:一是社会效益,二是经济效益。在经营过程中,为了能够可持续地发展,医院既要突出社会效益的一面,也要强调经济效益和资源增值效益的一面,力求使经营效益的各种内涵协调统一起来。笔者运用本量利分析法,通过对某医院近年经营状况的分析,找出盈亏的原因,针对医院经营的具体实际,提出改进建议,预测医院临床科室未来经营水平,给医院生产经营决策提供正确的数据信息。