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南京药业股份有限公司根据《公司法》和现代企业制度要求,认真抓好股份制企业领导班子建设,将公司董事长与总经理进行分设;党委书记、董事长由一人担任;党委副书记以主要精力抓党的工作;党委成员依法分别进入董事会、监事会和经理班子;董事会、监事会和经理班子中的党员可根据有关规定进入党委会。并合理确定了企业领导人员的管理职权范围。同时,制定了对企业领导的推荐、考察、任免等必要的制度和工作程序。使股份制公司运作进一步规范化。通过改进和完善公司内部决策、监督和 相似文献
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试论国药与“洋药”抗衡的环境及对策 总被引:3,自引:0,他引:3
当时代的列车驶入20世纪90年代中国改革开放的神州大地时,西方制药巨子纷纷拥兵而入,抢占开放的中国这块大市场,一场国药与“洋药”的竞争、抗衡、挑战已在市场经济的较量中拉开序幕。面对日趋激烈的“洋药”竞争,是妄自菲薄,还是盲目乐观;是悲观恐惧,还是奋起拼搏;是消极抵制,还是竞争抗衡?笔者认为,我们的态度应是:不卑不亢,慎重对待,苦练内功,迎接挑战。-.“洋药”压切“兵”临城下“洋药”进入中国“闯荡江湖”的历史可以追溯到15o年前的鸦片战争时期,但那是靠船坚利炮轰开闭关锁国的大门的。今天,我们搞改革开放,… 相似文献
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我国对中药大黄的研究,已取得突破性的进展。大黄的药理作用,可以在免疫、抗衰老、降血脂、减肥、消炎等领域大有作为。目前,这种世界性的药物已载入19个国家的药典,日本、美国等医药界正在深 相似文献
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原南京市药材公司成立于1956年,现有职工1058人,属国家大型医药商业企业。去年以来,按照社会主义市场经济要求,将国有医药商业企业改组为股份制,从此,结束了37年国营医药企业的历史,走上了股份制经营发展的道路。改制后,加速转换经营机制,广泛开拓医药市场,不仅改变了企业多年来经营单调,效益平平的旧格局,而且增强了“自我积累、自我发展的凝聚力”。1993年商品总销售和实现利税比上年分别增长17.8%和18.5%,职工收入比上年增长28%,每股收益率39%。目前,全体员工对股份制充满着必胜的信心。 相似文献
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<正> 南京市药材公司在中药市场竞争激烈的情况下,采取外拓市场,内抓服务,调整结构,强化管理的经营对策,取得了稳步增长的可喜成绩。1991年商品总销售达1.3亿元,比1990年增长16%,实现利税940万元,增长8%;1992年1月商品销售额和实现利税又比1991年同期分 相似文献
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[本刊讯]在新千年到来之际,江苏省利用海洋生物资源优势,加快天然药物的发展,1999年,江苏省海洋医药产值已近5亿元,比1998年增长20%以上。海洋药物已成为江苏加快医药经济发展的新的增长点。江苏是我国最大的沿海省份之一,有近千公里的海岸线,海洋面积3.5万平方公里,是海洋生物资源大省。据有关资料记载,地球上约80%的物种生长在水中,至今从海洋生物中提取的生物活性物质有数千种,大多具有抗炎、抗血栓、抗肿瘤、抗老年性痴呆等作用的有效物质。1996年,江苏省提出了“海上苏东”的科技兴海战略,沿海连云港、盐城、南通三市… 相似文献
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镇江市职工医疗制度改革自1995年12月正式实施以来,进展顺利,一个新的医疗保障制度初步形成,为我国传统的医疗制度改革打开了新的局面。南京药业股份有限公司曾以医疗制度改革与医药市场为主题,先后对镇江市医药公司、丹徒县医药公司、镇江市医疗保险基金管理中心等单位进行了市场调研,为医药工商 相似文献
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