加强军队医院合同制人员卫勤保障能力培训的作法

军队医院调整精简后．由于编制员额的减少，医疗队伍中合同人员的比例越来越大。针对面临的战备形势和任务，为做好反“台独”军事斗争卫勤准备和平时应对突发事件的需要．提高合同人员的卫勤保障能力显得尤为重要。为此，我们注重抓了合同制人员的培训与管理．取得了较好的成效。     

医疗纠纷原因分析及防范对策

近年来,由于种种原因,医疗纠纷有逐年增多的趋势。我们就此谈一点粗浅的认识。     

建设医院特色文化 增强内部凝聚力

近10年来，我院经历了几次军队医院调整精简，在编制不断减少，人才流失，医院发展受到严重制约的情况下，积极探索和创建具有自身特色的医院文化，不断增强医院凝聚力和竞争力，促进了医院发展。     

临床部安全管理的做法

临床部因其编制体制的特殊性，安全工作存在人员管控难，秩序正规难，安全防范难的问题比较突出^[1]。为此，该部坚持突出重点抓整治，科学管理严预防，实现了连续10年无事故、无案件、无军警民纠纷的“三无”目标，多次被上级评为安全工作和全面建设先进单位。     

深化职工管理改革 促进医院全面建设

为进一步深化军队劳动人事制度改革,总部提出了“控制数量、提高质量、深化改革、加强管理”的方针和一系列举措,按照上级指示精神,近年来,我院结合自身特点积极探索职工改革管理办法,取得了一定成效。 1 针对职工队伍现状探索改革管理办法 我院原为501野战医院,编制床位300张,1983年改为198驻军医院,编制床位100张,1994年再次调整改名为169医院郴州分院,编制床位50张、人员57人。目前医院有职工47人,其中在职37人,退休10人,大、中专毕业12人,高     

特大冰雪灾害医疗救治的做法和体会

2008年1～2月份，我国南方部分省市遭受特大雨雪冰冻灾害，“郴州发生的冰冻灾情，属于世界罕见，在我国江南地区为有史以来最严重的一次”。在抗击这场突如其来的灾难中，本部行动迅速，全力抗击冰雪灾害，努力为受灾群众和参加抢险救灾的电力工人、部队官兵防病治病。     

提高医疗护理质量 增强医院竞争能力

当前,随着医疗体制改革的不断深入,医疗市场发生了深刻的变化,竞争越来越激烈,部分医院也因此出现了“吃不饱”的现象,为此,一些地方卫生行政部门迅速作出反应,对所辖部门实行定院就医制度,规定他们只能在所属体系医院就医,否则不予报销     

医疗纠纷原因分析及防范措施

随着医疗市场的发展和全民法律意识的增强，医疗纠纷有逐年增多的趋势，且情况复杂，处理难度大，必须引起重视。     

我院参加新农合医保的实践

本文从加强内涵建设、搞好宣传服务、严格内部管理方面，就军队医院参加新型农村合作医保服务实践进行了总结。