1996～2007年我院住院病人死因分析

本文对我院1996～2007年住院死亡病例进行分析,结果如下. 资料与方法 资料来源于我院病案信息系统1996～2007年的死亡病人 数据,疾病分类以国际疾病分类ICD-10为标准,病人如同时 患有多种疾病则按病人出院第一诊断进行统计,资料真实、可 靠,利用SPSS15.0 作x2检验.     

某院近三年住院患者满意度调查分析

为了了解住院患者对我院的需求和评价，提高医院的美誉度，我们对近三年患者满意度进行调查分析，为医院进一步提高医疗服务质量提供可靠的依据。     

我院就医人群的收治渠道分析

湖北省新华医院是一所三级乙等医院，门诊、住院病人较少一直是医院发展的瓶颈，影响我院社会效益和经济效益的进一步提高。为了寻找原因和对策，我院信息中心收集了有关资料，并对住院病人进行了访谈，分析我院就医人群的就医渠道，了解住院病人选择我院的原因和需求，为提高医院收治水平提供了参考。     

应用TOPSIS法对某院2004年-2009年综合效益的评价

目的应用TOPSIS法对某专科医院2004年-2009年的综合效益进行分析和评价,为医院管理决策提供依据,有助于提高医院运营绩效。方法对财务报表及统计报表用TOPSIS法进行分析。结果 2004年-2009年综合效益呈持续改进的良好状态,特别是2007年以后上升趋势更为明显,2009年综合效益评价最好,2005年综合效益评价最低,与医院发展实际相吻合。结论 TOPSIS法评价结果较为直观、真实地反映了医院运行情况,医院还需提高工作效率,控制医疗费用过快增长,提高服务水平,持续改进医疗、护理质量。     

我院1997-2004年恶性肿瘤住院患者统计分析

肿瘤是当前危害人类健康以及生命的常见病、多发病,近三十年来,我国癌症发病率持续上升,以每年约60万人的速度膨胀,已位居我国人口死因的第二位。因此,我们分析了1997-2004年我院肿瘤住院患者的情况,调查了我市癌症俱乐部的情况,希望能为医院打造肿瘤专科特色,寻求新的经济增长     

基于DRGs的眼科住院医疗服务绩效分析

分析某院眼科专业各病区的DRGs相关指标,发现优势与不足,为该专业的临床重点专科建设和精细化管理提供参考。方法结合CN-DRGs分组方式,利用MDCC的DRGs组数、病例组合指数（CMI)、费用消耗指数等DRGs指标,以及药占比、耗材比、抗菌药物使用率等管理指标,利用加权Topsis法对2018年上半年眼科5个病区住院医疗服务绩效进行评价。结果加权Topsis法评价结果显示,眼科A病区服务能力最强,服务效率最优,综合排名第1,但其在目标管理上仅居第3位;B病区在服务能力、服务效率及综合排名中均位列第3,但目标管理居最后;C病区发展较为均衡,在各维度排名中均位列第2,其综合排名也位居第2;D病区在服务能力和综合排名中位列第4,在服务效率排名中位列第5,但在目标管理上排名第1;E病区在服务能力和综合排名中位列第5,在服务效率和目标管理排名中位列第4。结论利用DRGs和Topsis法对眼科住院医疗服务绩效进行综合评价,可以客观评价医疗服务能力、服务效率及目标管理情况,为该专业加强学科建设、绩效考核和精细化管理提供数据支持。     

我院门诊及住院病人调查分析

目的了解新华医院的就医患者对我院的新印象和新需求，提高我院的市场竞争能力。方法采取随机抽样问卷方法，调查我院门诊及住院病人，分析我院就医者情况。结果发放问卷400张，回收问卷395张。调查的病人中，女多于男，以20岁以上病人为主；中专及高中、初中以下分别占39．9％、34．3％；以工人、企事业单位职员为主；居住地距离新华医院5站路以上的占28．8％；近84％的病人是老病人，16％的是新病人。从支付医疗费用的情况来看，社会医疗保险的病人和自费病人占绝大部分，分别是45．6％、40．4％。我院面对的主力就医人群是中低收入人群。患者选择新华医院的原因为护士技术及服务好者占29．0％、环境优雅占27．0％、收费合理占21．2％。结论对医疗技术水平认同率较低，针对这种状况，我院在保持原有优势的情况下，应实施人才工程，夯实基础，打造专科特色，提高医疗质量。     

本院14006份住院病案终末质量分析及对策

目的：总结终末病案不合格原因,进一步提高湖北省新华医院病历书写质量。方法收集本院2014年1月～2014年6月14006份住院病历统计分析,总结缺陷内容及原因。结果2014年1月～2014年6月本院仍有10份乙级病历和7份丙级病历,甲级病案率为99.88%。结论应进一步加强本院病历书写质量培训,提高各级医师对重要评估项目的重视,加强医师的教育培训。     

因素分析法分析医院经济收入情况

分析医院医疗收入增长原因的各种因素，有利于医院领导决策。提高医院科学管理水平和医院综合效益。我们利用因素分析法对我院上半年经济收入情况进行了分析，报告如下。     

利用DRG和加权秩和比法评价麻醉医师绩效

目的探索建立一套科学的麻醉医师绩效评价体系，为麻醉医师绩效考核提供参考。方法提取湖北省某三甲医院2019年出院患者病案首页数据，通过手术麻醉管理系统和电子病历系统完善麻醉信息，利用CN-DRG分组器获取 DRG指标，从医院内部OA系统获得麻醉医师信息，采用加权秩和比法对麻醉医师进行绩效评价。结果116名麻醉医师中，19人分为优档，79人分为中档，18人分为差档。3档间差异有统计学意义（F=161.967，P<0.001）。结论该麻醉医师绩效评价体系较为合理、客观，能够有效评价麻醉医师劳动付出，其评价结果可为麻醉科绩效考核、学科建设和精细化管理提供依据。