湖南省2010年全科医生转岗培训结果评价

目的评价湖南省2010年基层医疗卫生全科医生转岗培训工作。方法湖南省卫生厅提出了"缺什么、补什么"的"一对一"培训模式,通过基层医疗卫生全科医生转岗培训,经结业考核(操作考试+理论考试)检测培训效果。结果 969名学员参加了基层医疗卫生全科医生转岗培训,951人合格,合格率为98.14%。结论转岗培训后学员能够掌握全科医生的基本知识与技能,培训模式可行。     

湘南地区HPV-DNA检测及21种基因亚型分析

目的 探讨湘南地区女性人乳头瘤病毒(HPV)感染及其亚型分布状况,为HPV感染和宫颈癌的防治提供理论依据. 方法 采用核酸分子导流杂交法检测湘南地区3 737例女性门诊患者HPV DNA,并对其亚型感染分布情况进行比较. 结果湘南地区3 737例女性患者共检出HPV阳性1 127例,阳性率为30.16%(1 127/3 737),21种亚型均被检出.1 127例阳性样本中,HPV单一感染者814例,占72.23%(814/1 127);多重感染者313例,占27.78%(313/1 127),以二重感染最多见,占69.33%(217/313);此外还检测出1例比较罕见的六重感染病例(HPV6、11、58、59、66、68).结论 调查人群HPV感染率具有一定的区域性,HPV-52型可能是湘南地区妇女较易感染的亚型,值得重视.     

中文版护士职业认同量表的信效度分析

目的：编制中文版护士职业认同量表,并检验其在中国护士中的信度和效度。方法按照翻译程序将日文版护士职业认同量表编译成中文,对385名临床护士进行测试,评价量表的信度和效度。结果量表全体一致内容效度指数为0.809,平均内容效度指数为0.923。探索性因子分析提取5个公因子,累积方差贡献率为64.544%,所有条目的因子负荷均大于0.4;5个因子之间的相关系数在0.374～0.780,均有统计学意义（P＜0.01）;集合效度0.451～0.803,区分效度0.048～0.285。总量表的Cronbach’sα系数为0.902、分半信度为0.858、重测信度为0.899。结论中文版护士职业认同量表具有较好的信度和效度,对评价我国护士职业认同状况具有一定的应用价值。     

郴州市第一人民医院危急重病症学科医护人员职业倦怠及影响因素研究

目的：了解危急重病症学科医护人员职业倦怠的现状及影响因素。方法采用随机抽样方法对郴州市第一人民医院危急重病症学科医护人员进行问卷调查。结果168份有效问卷中,116人（69．0％）存在职业倦怠;不同文化程度和从医时间医护人员的情感衰竭存在显著性差异;情感衰竭和去人格化维度与心理资本和工作满意度呈显著负相关,与抑郁、焦虑和压力呈显著正相关;低个人成就感维度与心理资本和工作满意度（包括内部满意度和外部满意度）呈显著正相关,与抑郁呈显著负相关。结论文化程度和从医时间对危急重病症学科医护人员的职业倦怠有一定的影响;工作压力越大,职业倦怠越高;心理资本越强大,职业倦怠越低;职业倦怠越大,将会引发越严重的焦虑、抑郁、压力。     

医院如何应对连锁药店的低价竞争

连锁药店以其全新的态势与医院展开了正面竞争，分食市场的对峙局面不可避免。医院必须适应市场，分析利弊，认识低价竞争的本质，采取“有进有退”的策略，逐步退出“以药养医”的道路，提高处方用药的知识含量，增强医院的核心竞争力。     

郴州市全科医生转岗培训方法探索与效果评价研究

目的分析全科医生转岗培训效果,探索全科医生转岗培训模式。方法对郴州市首批全科医生转岗培训学员采用"导师制+选修式+补短板"组合式培训方法,采用考试、转岗合格率和问卷调查评价培训方法。结果学员年龄23～45岁,政府出资培训即便影响收入仍有91.1%(82/90)的学员愿意再次参加岗位培训,对全科医生了解率达100.0%,愿意从事全科医生的比例为86.7%(78/90),与病友建立了"一对一"照顾关系的比例为77.8%(70/90),随叫随到出诊率为75.7%(68/90),技能考试平均成绩75.2分,理论考试平均成绩77.9分,转岗培训合格率为95.0%(95/100)。结论基层卫生院专科医生通过转岗培训后学员能掌握全科医生的基本知识与技能,"导师制+选修式+补短板"培训模式可行。     

基于科技论文产出的医院科研管理策略研究

通过对2005--2009年郴州市第一人民医院发表论文的定量分析,探讨了医院科研管理策略,提出了加强科研教学管理和医院学科建设、制订长远发展计划和人才培养计划的建议,以推进医院科研管理水平再上新台阶。     

新医改形势下中西部地区地市级公立医院发展应对策略

为应对国际金融危机,我国出台了一揽子经济刺激方案,医改政策加强了对基层医院的财政投入,打破了原有的医疗服务市场格局,特别是对中西部地区地市级城市公立医院的影响已初露端倪。县及县以下基层公立医院在国家巨额财政投入的拉动下,基本建设发展速度明显快于地市级公立医院,使地市级公立医院面临新的危机。这两大医疗市场的格局是此消彼长还是共同发展,本文试图立足国情,以科学发展观为指导,构建以地市级公立医院为龙头的泛集团化管理框架,探索一条以人为本,全面协调可持续发展的道路。     

全科医生转岗培训组合拳

2010年8月，国家六部委联合发布了《以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划》（下称“《规划》”），计划在3年内培养6万名全科医生；到2020年，通过多种途径培养30万名全科医生；逐步实现城市每万名居民有1～2名全科医生，农村每个乡镇卫生院有1名全科医生，基本满足“小病在基层”的人力需求。     

从SARS谈医院感染控制工作

严重急性呼吸综合征 (severacuterespiratorysyndrome,SARS)的主要特点之一 ,在发病者中医院感染的比例大 ,医务人员成为首先被SARS冲击感染的对象 ,又成为续发病例的传染源[1] 。面对医院感染危机 ,感染控制工作迎接了前所未有的严峻挑战。目前 ,抗击SARS的第一个战役已经结束。但是 ,血的代价和沉痛的教训 ,值得我们深思。1　SARS在医院交叉感染的促发因素1 .1　客观原因1 .1 .1　对新传染病缺乏认识　在疾病发生的早期 ,医务人员面对新病毒 ,缺乏信息和认知 ,缺乏经验和防护。与患者接触早、次数多、距离近 ,不知不觉中感染发病 ;…