在术中如何穿刺静脉留置针的体会

研究如何选择合适的静脉留置针置入静脉,提高远端静脉留置针的成功率,减少穿刺失败次数,为手术患者静脉穿刺,以保证手术的顺利进行,从2011年3月到7月126例手术患者使用静脉留置针的观察体会。     

西北妇女儿童医院人力资源规划与创新

随着我国医疗改革的进一步深入,加强人才队伍建设,实现人力资源规划与创新,成为提高医疗质量和医院核心竞争力的重要手段。西北妇女儿童医院对于人才队伍建设中遇到的问题积极分析、规划创新,通过高标准引进人才、合理设岗、建立清晰的岗位指标体系、规范人才评价、建立客观公正的制度体系及搭建创业平台等,在人力资源管理方面取得了显著成效,可为我国公立医院人力资源管理提供新的思考。     

腹腔镜器械的管理

正确掌握使用和管理电视腹腔镜的设备和器械,以确保腹腔镜手术的顺利进行。完善的一起器械操作管理制度,能够有效的规范医护人员的仪器操作流程,提高手术的成功率。同时还应在术前、术中对仪器进行仔细的检查,确保仪器各项指标符合相关规定,与此同时,在整个仪器管理的过程中,还应注重一起的保养,在延长仪器使用寿命的同时,还能提高仪器的使用性能,使其在手术中正常发挥出自己的性能,以此来提高手术质量。应用腹腔镜进行手术,与常规手术相比具有创伤小、疼痛轻、恢复快、手术时间短、术后并发症少等特点,越来越受到患者的欢迎。在手术过程中,护理人员要根据腹腔镜的特点和要求,周密地做好术前的物品准备,确保术中密切合作,精心做好术后的仪器处理,高质量高水平地完成配合工作。     

发挥管理在提质增效中的作用：以分娩镇痛率提升项目为例

绩效管理是医院质量提升和健康发展的重要工具。以分娩镇痛率提升项目为例，对分娩镇痛现状和分娩镇痛率低的原因进行分析，通过人力资源合理配置、设定目标任务、规范分娩镇痛流程、加强科普宣教等管理手段，以数据指标为导向，显著提升了分娩镇痛率，可为医院通过质量管理实现提质增效提供借鉴。