适应市场 规范服务 促进医院健康发展

当前,医院的首要任务是主动适应市场,适应医改形势,在如何提高医疗服务质量,完善医疗服务功能,规范医疗服务价格上做文章,真正做到以病人为中心,让病人满意放心。现将我院的做法介绍如下:1 提高医疗服务质量 一是医院外环境的改造。近三年来,我院共投资2000余万元,新建的门诊大楼宽敞明亮、功能齐全,科室设置与就诊流程相吻合。改建扩建的住院大楼采用内回廊式结构,各病区之间可随意联通,又可因医疗需要严格隔离;房间内的电视、空调、呼吸系统一应俱全,一部分病房按家居布置,有会客厅、卫生间、储物间、     

推进药品管理改革 促进医院发展建设

1998年,全国上下还在纷纷议论医药分离、单独核算的时候,湖北省荆门市第二人民医院党委即结合该院实际,前瞻性地规划医院未来的发展格局,试行了医院内部“医药分别管理,单独核算,降低药品成本,让利于患者”的“绿色保障行动方案”(以下简称“绿保方案”)。现将“绿保方案”的实施情况及效果综述如下:     

转换后勤服务机制 深化医院内部改革

社会主义市场经济体制的确立,给医疗卫生改革带来了一个极好的发展机遇。“按照发展第三产业的原则和政策,全面推进卫生改革”是卫生部根据建立社会主义市场经济体制的需要确立的卫生改革方向。根据这一指导思想,湖北省荆门市第二人民医院党委为改变医院大而全的被动局面,决定将后勤保障服务系统从医院中分离出来,实行企业化管理,单独核算、自负盈亏。一年来的运作,取得了显著的成效,现将其做法及产生的效果介绍如下:     

试行内部股份责任制促进医院发展

荆门市第二人民医院是一所地市级综合性医院,始建于1980年,占地面积64000平方米,建筑面积40400平方米,开放床位516张,在职职工418人,固定资产总值逾4000万元,拥有MRI、CT、体外震波碎石机、彩色多普勒、电子胃镜等10万元以上设备20余台件。     

市级医院应重视人力资源的开发

加入WTO后,医院人力资源开发应走自主择人之路。不求所有、但求所用,扩大市场影响;劳有所值,留住人才;建立梯队,蓄足后劲;奖励创新,鼓励学习;强化社区服务,拓展服务市场;完善保障体系,促进医院发展。 我国加入WTO后,各行业正逐步采取措施应对外资带来的挑战。许多外商看中了我国的医疗市场,亚洲心脏病医院已在武汉经营多年。     

医院科主任年薪制的探讨

分配制度改革是激发医院活力,激励职工创业精神的源泉。在积累多年改革经验的基础上,尝试科主任年薪制,就薪酬基数确定、评价标准、考核、发放等做一探讨。     

开展已婚育龄妇女生殖健康普查监护对降低生殖道感染、宫颈癌发病的影响

目的:了解开展已婚育龄妇女生殖健康普查监护对降低生殖道感染、宫颈癌发病的影响。方法:用不同检查方法对7027位妇女进行检查监护,对不同监护次数的育龄妇女生殖健康状况在妇科检查、实验室检查等方面的体检资料进行对比分析。结果:生殖健康监护率越高生殖道感染、宫颈癌发病率越低。结论:加强已婚育龄妇女生殖健康检查监护,及时了解育龄妇女生殖健康状况,做到早发现、早治疗,切实提高广大育龄妇女的生殖健康水平。