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江苏省南通市自1997年4月1日起实行职工医疗保险制度改革试点,已运行3年,总的看来收到了一定的效果,达到了预期目的,基本控制了医药费用过快增长的势头。但对医院来说,由于医改的诸多制约,给医院带来了极大的冲击。南通市第二人民医院面对严峻挑战,主动完善了内部配套改革措施,顶住了医改带来的冲击,化不利为有利,取得了显著成绩。 相似文献
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医疗保障制度改革给医疗市场带来前所未有的冲击，使医院面临着严峻形势，也给医院带来了巨大的发展机遇。医院如何抓住医改的机遇，积极稳妥地推进内部改革，探索总结出医院与医改运行相适应的经营机制和管理模式，是摆在每个医院管理者面临的一个课题，文章从６个方面总结在医改的新形势下，如何进行医院管理模式和运行机制的转变以及取得的成效。 相似文献
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医院人事分配制度改革是医院内部改革的重要方面 ,在医院人事分配制度改革中 ,对人员的精减转岗和对分配比例进行调整是两大难点 ,它必然会引起医院职工思想情绪的波动。因此 ,如何开展深入细致、扎实有效的思想政治工作 ,稳定职工队伍 ,疏导情绪 ,增进理解 ,保证医院人事分配制度改革的顺利进行 ,就显得尤为重要。1 人事、分配制度改革中的思想政治工作高度重视思想政治工作 ,通过艰苦细致和卓有成效的思想政治工作 ,来引导和激励广大职工同心协力为实现医院的改革、建设和发展 ,是我们党的优良传统和优良作风。目前 ,各级医院都存在冗员… 相似文献
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吴明宏 《中华医学信息导报》1995,(17)
江苏南通市第二人民医院骨科主任、副主任医师叶德钰引进国外先进技术“电动式经皮穿刺腰椎间盘碎吸术”治疗腰椎间盘突出症,在病变椎间盘附近插入一笔形细针,将突出的髓核切碎 相似文献
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医疗保障制度改革给医疗市场带来前所未有的冲击 ,使医院面临着严峻形势 ,也给医院带来了巨大的发展机遇。医院如何抓住医改的机遇 ,迎接挑战 ,积极稳妥地推进内部改革 ,探索总结出医院与医改运行相适应的经营机制和管理模式 ,是摆在每个医院管理者面前的一个课题 ,文章从 6个方面总结在医改的新形势下 ,如何进行医院管理模式和运行机制的转变以及取得的成效 相似文献
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