医疗服务效率与工资总额挂钩——一种适合医疗单位特点的激励机制的设想

改革的目的,是提高社会生产力,加速经济建设,增加社会物质财富,从而提高人民的物质生活水平。在社会主义初级阶段,劳动仍然是谋生手段,按劳分配仍是主要分配原则。在改革中建立起有效的激励机制,对改革的成功具有重要作用。医疗单位也应运用这一观点,研究、建立起     

更新观念增强经营意识医院越办越兴旺

文章作者张进学、凌谟良总结了本医院三年来不断改革,医院越办越兴旺的根本原因是:更新观念,增强经营意识。其具体做法有:一、发挥专科优势,满足患者需要。二、增强服务观念,端正医德医风。三、不断研究、运用新技术,增强竞争实力。四、加强经营管理,努力提高工作效率。具体措施有:①实行科室成本核算;②推行技术经济责任制;③实行股份制;④实行总会计师负责制。     

总会计师在医院经济管理中的地位和作用

一、总会计师制是院长负责制的配套改革,是加强医院经济管理的有效措施医疗活动同时伴随着经济活动,在商品经济大环节中,医疗服务所耗费的一切物化劳动和活劳动,必须以货币交换形式取得补尝,才能维持医疗再生产。医疗活     

医疗卫生改革要更好地服务于社会——兼谈医院如何加强自我约束机制

在改革大潮的推动下,医疗卫生战线的改革取得了巨大进展,极大地调动了医务人员的积极性,提高了医疗服务效率,方便了群众就医,促进了医疗卫生事业的发展,但有些问题也不可忽视。如少数单位滋长了单纯追求经济利益的倾向,医德医风受到影响,对此群众反映强烈,直接影响到.医疗卫生单位在群众中的形象和医院改革的信誉。出现上述问题,一方面是由于社会大环境的影响,另一方面是对改革缺乏经验,在实施过程中科学管理没跟上,     

一个发人深省的对比

医疗卫生体制改革到底怎么改?怎样才能使社会主义的医院充满生机和活力?我们觉得下面两所劳务量相似而经营效果大不相同的医院的对比是发人深省的,并能从中得到许多有益的启示。     

高度重视经济管理的导向作用

改革10年,医疗卫生事业取得了令人瞩目的成就。既缓解了医疗服务的供需矛盾,也改善了医疗单位的经济状况,增强了自我维持,自我完善能力,促进了了卫生事业发展,这些成就的取得,是实施多种改革措施的结果,也与医疗单位实行经济管理分不开的。医院经济管理,是通过经济核算和激励手段,促使经营者和劳动者重视单位的长远     

医院承包经营效果的评价

承包经营为医疗卫生行业增添了生机、活力,医疗市场出现前所未有的活泼、繁荣。事实雄辩地证明:医院不仅可以,而且必须实行承包经营体制,因为承包经营责任制能够有效地调动经营者和职工两个方面的积极性,促进提高工作效率,增加收益,发展事业,造福人民。在探索承包经营的过程中,各单位创造了许多有益的经验,但发展尚不平衡。为及时总结经验,有效地指导全行业的承包经营朝着正确方向健康发展,避免走弯路,减少影响和损失,笔者建议:各级卫生部门有必要对已实行承包经营的医院的承包经营效果进行评价,通过评价,确认行