温州首家院际联合体的效应探讨

温州医学院附属第一医院(简称温医一院)是一家医疗设备先进、技术力量雄厚的三级甲等综合性医院，在患者中享有很高的声誉，是浙南闽北地区的中心医院。医院占地面积16600平方米，编制床位767张，日均门诊量4500人次左右。日均每门诊人次占用建筑面积仅为2．44平方米，低于4平方米的国家最低面积标准，目前已出现候诊时间过长的现象；每床位占用建筑面积仅为23．93平方米，     

温州市首家院际联合体的效应探讨

1现状与背景温州医学院附属第一医院(以下简称“温医一院”)是一家学科门类齐全的三级甲等综合性医院,设备先进,技术力量雄厚,在患者中享有很高的声誉,是浙南闽北地区的中心医院。医院占地面积1.66万m2,编制床位767张,实际开放床位近1000张。门诊大楼建筑面积为1.60万m2,日均门诊量为4500人次左右,日平均每门诊人次占门诊建筑面积为2.44m2,低于4.00m2的国家最低面积标准,目前已出现预约门诊和排长队现象。病房大楼建筑面积为1.80万m2,住院患者每床占用建筑面积为23.93m2,低于60.00m2的国家最低面积标准。2002年床位使用率为115.00%;尽管如此…     

医疗联合体财务管理的探讨

联合办医是新形势下医院改革和发展的新尝试.温州两所医院联合办医的经验表明,这一经营模式对合作医院发挥优势互补和提高边际效应有现实意义.医疗联合体的财务管理与传统的管理方式有很大不同,其财务关系的复杂性增大了资产、收入等会计要素确认和计量方面的难度;其职工原来收入的差异赋予奖金分配公平性新的内涵.本文着重就资产、收入、分配三个方面对联合财务管理手段进行探讨,试图找到较好的解决办法.