对植入性医用耗材采购管理的探讨

植入性医用耗材指任何借助外科手术，器械全部或者部分进入人体或自然腔道中，在手术过程结束后长期留置体内，或者这些器械部分留置在体内至少30天以上。目前纳入全程可追溯管理的植入性医用耗材范围有：骨科内固定植入耗材、人工关节、人工晶体、人工乳房、植入式心脏起搏器、人工心脏瓣膜、血管或腔道内导管支架、介入性治疗导管耗材、其他金属或高分子植入耗材等。随着现代医学新技术、     

对植入性医用耗材采购管理的探讨

植入性医用耗材指任何借助外科手术，器械全部或者部分进入人体或自然腔道中，在手术过程结束后长期留置体内，或者这些器械部分留置在体内至少30天以上。目前纳入全程可追溯管理的植入性医用耗材范围有：骨科内固定植入耗材、人工关节、人工晶体、人工乳房、植入式心脏起搏器、人工心脏瓣膜、血管或腔道内导管支架、介入性治疗导管耗材、其他金属或高分子植入耗材等。     

三级综合医院危化品精细化管理实践

目的：探讨精细化管理模式在医院危化品管理中的应用，提高医院安全质量。方法：通过构建大安全管理网络，开展危化品培训与教育，建立医院危化品分布图目录等措施，对危化品申领、转运、存储、领用、使用、检查等环节进行精细化管理。结果：各科室备用危化品种类、数量明显减少，杜绝了浪费和过期现象，达到管理要求；科室人员对危化品制度知晓合格率、应急流程处理知晓合格率提高，未发生危化品失窃、泼洒等不良事件。结论：对危化品实行精细化管理，将细节落实到实处，可使危化品管理更专业、更规范，有效地提高医院的安全质量。