新形势下军队医院引进聘用人员的做法

随着军队医院编制体制的调整,军队医院面临着人力资源不足的现状,为缓解用人紧张的状况,军队医院均从地方招聘了大量卫生专业技术人员.笔者简要介绍了425医院合同人员招聘、培训、使用、考核及留住人才的做法,主要有:成立专门管理机构,规范招聘流程;合同管理,依法建立劳动关系;制定相应的管理制度,实行准军事化管理;成立临床培训中...     

某军队医院聘用人员管理初探

随着军队医院编制体制的调整，各军队医院均面临着人力资源不足的现状，为缓解用人紧张的状况，均从地方招聘大量卫生专业技术人员。从“五化”，即聘用手续合法化、人才培养规范化、教育培训经常化、考核评价数据化、栓心留人温馨化等方面简要介绍了某军队医院聘用人员招聘、培训、使用、考核、栓心留人的主要做法。     

某军队医院聘用人员成本管理绩效分析

本文以某军队医院的聘用人员为研究对象,对聘用人员的情况及该医院的成本管理做法进行探讨,并对医院的聘用人员成本管理进行绩效分析。