对新《医院会计制度》实施中若干会计核算的思考

上海作为公立医院改革试点城市从2011年7月1日起开始施行新的《医院财务制度》和《医院会计制度》，此次新财务制度和新会计制度的一大突破，在于结合了预算会计的收付实现制与企业会计的权责发生制，既满足了财政预算要求，又为医院进行成本核算打下基础。但正是作为两者求平衡的结果，部分介于两者之间性质的资产核算遇到了问题。     

手术室药品管理流程优化的实践与体会

药品管理一直是医院资产管理的重点之一,在经济上药品收入是医院收入的重要来源,在医疗上涉及用药安全,等等。我院在实行药品实时库存管理的基础上,结合网络化、信息化进程,将药品实时库存管理深入到手术药品管理中。     

从单病种指标看充分利用卫生资源的方向

从单病种指标看充分利用卫生资源的方向张海音徐元钊王戈红孔南玲作者单位：２０００３２上海医科大学附属中山医院目前，上海市的三级甲等医院，尤其是医科大学附属医院，仍然还存在着住院难的问题。对于这些医院来说，缩短平均住院天数、加快病床的周转，使医疗资源得到...     

新会计科目研读释义对比及明细科目设置探讨

2010年底,在＂医改＂相关政策出台的背景下,财政部颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》。这两项制度自2011年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市施行,自2012年1月1日起在全国施行。新的会计制度有新的核算要求。笔者基于会计核算实务,     

优化医疗物资管理，提高成本管理水平

医院的医疗物资主要包括药品、卫生材料（包括一般性医疗材料、高额医疗材料、植入性医疗材料等）、试剂等。目前,医疗卫生材料在医疗费用中所占的比重越来越大,消耗总量大且增长很快,年平均增长率在15％左右;同时,医疗卫生材料品种繁多,涉及的科室多,价格差异大,导致对其管理范围广且周期较长,如管理范围包括材料的品名、分类、生产商信息、有效期、使用者信息及跟踪管理等。     

大型医院实施药品实库存管理的探索

为适应现代医院管理的需要，复旦大学附属中山医院采取了逐步理顺和日日清核的方法，已真正做到了实库存管理，实现了药品进销存100％的符合率，从工作流程上降低了药品管理成本，提高了医院经济效益。     

医院绩效评价的研究

利用现场测查法和专家咨询法对医院绩效评价进行了研究。从上海市三个医科大学所属三级医院和上海市属三级医院中各抽取一所医院作典型调查。经过两轮专家评议,从业务水平、经营状况和病人满意度三个方面选出32个指标。根据指标性质和权重,计算出综合得分,以此为基础对各医院绩效进行评价,并根据医院综合得分提出星级医院评审的思想。结果表明,计算方法具有稳定性、可靠性和可操作性。建议进一步完善医院绩效考核指标体系;逐渐以反应性指标取代病人满意度,作为医院绩效评价指标体系之一;星级医院评审,医院管理与国际接轨,提高医院核心竞争力。     

医院设置静脉药物配置中心的实践与体会

在提高医疗质量的要求下,更多新的工作模式被医院采用,合理有效的方式不但能提高和保证医疗质量,而且能大大节约医疗成本,提升医疗资源的使用效率。2002年卫生部发布实施的《医疗机构药事管理暂行规定》第28条规定：＂医疗机构要根据临床需要逐步建立静脉液体配置中心，实行集中配置和供应。＂以下结合我院实际，探讨建立静脉药物配置中心的利弊。