用狗的法则挑战大企业

战胜强者的方法有很多，因为没有一个品牌能够强大到不可以挑战，是石头就有裂缝，是对手就有弱点，在它的薄弱环节展开强大攻势，你就会有所收获。     

小老板的招人妙招

著名企业家牛根生说过“这不是有权人的世界，也不是有钱人的世界，这是有心人的世界”经营美容院，用心同样很重要。本文故事中的小老板刘勇，就是这样一个用心的人，所以他的事业才能够蒸蒸日上。     

别把奖励当鸡肋

每一位管理者都十分重视对员工的奖励，把它当作一项重要的管理工具来使用。但越来越多的管理者却陷入了困惑：奖励如同鸡肋，不奖不行，奖了却对团队的激励起不到明显的作用。笔者认为，这是很多管理者缺乏经验和技能，不能有效运用奖励这个工具，而走入奖励误区造成的。不信，就请看看那些老板们的金科玉律，在销售人员的眼里究竟是怎么看的——     

拯救办公室假勤奋员工

你是否有这样的感觉——虽然员工越来越多，但没有做的事却越堆越多，工作效率也越来越低：看着员工每天忙碌的身影，却很难发现他们的成绩在哪里：你一直在寻找能够让工作效率提高的办法，但收效甚微……有没有想过可能是你没有发现公司有很多的“假勤奋员工”呢?我在M公司做营销总监时，曾进行过一次成功拯救“假勤奋员工”的运动，使M公司的工作效率和竞争力得到很大提高。