创新科研管理促进医院快速发展

本文阐述了某军队医院创新科研管理，促进医院快速发展的主要做法、成效和体会。主要做法：一是调整科技发展思路，突出科研工作重点；二是强化政策导向作用，营造创新发展氛围；三是加强科研过程管理，提高科技创新水平；四是加大科技投入，夯实技术服务平台。取得的主要成效：一是科技实力显著增强，多项科研指标升至全国医疗机构前茅；二是学科人才建设卓有成效，大批拔尖人才脱颖而出。主要体会：一是要始终坚持以人为本，充分调动和发挥人才的积极性；二是要始终坚持机制建设，不断提高科研效益；三是要始终坚持统筹兼顾，促进医教研协调发展。  

医院科技创新与隐性知识共享

科技创新是医院生存的基础,是医院持续发展的最大动力。在医院科技创新工作中,隐性知识起着至关重要的作用。隐性知识是医院知识的主体,主要包括技术要素、认知要素、经验要素、情感要素和信仰要素,在医院的各项工作中具有优先性,是形成个人和组织创新能力的基础和关键。隐性知识的传授和继承是医院创新人才培养的重要组成部分。医院应加强隐性知识的管理,可以采取面对面交流、人员轮换、建立跨科室团队、建立电子网络及对隐性知识进行编码化处理等方式实现隐性知识的交流和共享。  

正确处理医学科研与临床工作的关系

为探讨军事医学和临床科研工作的，本阐述了在实践中要处理好军事医学与临床医学研究的关系；处理好应用研究与基础研究的关系；处理好科研人才与基础设施的关系；处理好自力更生与引进吸收的关系；处理好医学科研与医疗服务的关系，为搞好军事医学和临床科研工作提供参考。  

深化科技协作推动科技创新

科技协作是提高创新能力和加速成果转化的需要。倡导道德自律、加强制度制约和强化知识产权法律保护是健全信用体系、完善科技大协作的关键环节。对科技大协作取得的重大成果采用多名研究者“并列署名制”是形成强大科技协作的驱动力。构建信息平台和实验技术平台是科技协作的基础和辅助手段。建立人才流动、激励制度，以及完善资源整合、共享制度，能有效促进科技大协作良好环境的营造。  

用科学发展观统领医院全面建设

进入21世纪，中国的医疗卫生事业既孕育着重大机遇，也面临严峻的挑战。在这巨大革之中，必须用科学发展观统领医院建设的全局，在医疗实践中抓质量建设，在教学训练中抓创新人才培养，在科研管理中抓拳头产品，在学科建设中抓特色品牌，促进医院全面、协调、持续发展。  

提高医院科研管理人员的综合素质 增强科研管理服务水平

科研管理人员是执行科研管理职能的主体,科研管理人员的综合素质可以影响医院的科研管理水平.只有提高医院科研管理人员的综合素质,才能增强医院科研管理的服务水平,提高医院整体的科研水平.医院科研管理人员的综合素质应该包括:丰畜的科研管理知识和一定的专业知识;熟悉科技法规和政策以及涉及医学研究的特殊规章制度;娴熟的组织协调能力;敏感的信息获取和分析能力;有为临床科研主动服务的意识.  

重视医院知识产权保护

简述了医院知识产权保护的范围及其重要性,提出医院知识产权保护现状不容乐观,强调必须尽快加强医院知识产权管理,重点一是要强化知识产权意识,建立相应的机构与制度;二是要对科研项目和商业技术秘密等实行全程知识产权跟踪管理;三是要专设科研项目知识产权协调管理员;四是要为知识产权保护提供相应的配套服务,并制定激励政策.  

试论医院科研管理的机制创新

医院发展,科研先行。现代医学科技的突飞猛进,对医院科研管理工作提出了新的要求。在分析当前医院科研管理机制中存在问题的基础上,论述了如何加强组织运行机制、人才培养机制、协调服务机制的创新问题。  

日本医院管理方式对我国医院管理的启示

日本在医院管理方面积累了许多成熟的经验,值得我国医院管理者参考、借鉴。通过介绍日本医院的三级医师查房模式,学术预演会制度及医学外语论文抄读会制度,结合我国医院管理的现状,探讨医院查房制度、科研管理的改进措施,以提高我国医务人员的诊疗技术水平、科研能力和外语水平,更好地为广大人民群众提供医疗保健服务。  

加强重点学科建设 促进科研事业发展

通过对白求恩医科大学20个重点学科的调查,论述了重点学科在科研工作中的重要作用,分析了目前重点学科的现状和影响临床医院学科发展的因素,提出了加强临床医院重点学科建设,促进科研事业发展的对策。