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1.
目的提高手术室工作效率。方法成立多部门协作的手术室效率管理小组,实施精益管理,包括改进硬件设施,优化工作职责及流程,确保首台手术准时开始,充分利用信息化手段,优化奖惩机制,建立"3个1"响应机制。比较管理前(2016年1~12月)与管理后(2017年4月至2018年3月)平均接台间隔时间、准点开台率、延迟手术率、患者及手术医生满意度。结果与管理前比较,管理后平均接台手术时间缩短,准点开台率提高,延迟手术率降低,患者及手术医生对护理工作的满意度提高(P0.05,P0.01)。结论多部门协作实施精益化管理可加快手术运转,提高手术室整体效率、手术医生和患者满意度。 相似文献
2.
4.
目的:预防给药错误,保障患者用药安全。方法:对给药错误的概念、定义进行综述整理,对于发生给药错误的原因给予分析和界定,探讨多部门协作机制下给药错误的防范与管理策略。结果:在多部门协作机制下,建立用药组织管理体系,提倡无惩罚的给药错误上报系统,借助于药事管理信息化技术的改进,有效改善和优化了医院用药流程,提升了患者用药安全水平。 相似文献
5.
1本刊郑重声明凡非本刊版权页上公布之个人网站或下属部门或各地联络站或广告发行站,均与本刊无关,其活动应属假冒本刊名义的非法活动,本刊保留通过法律途径解决的权利。同时,敬请读者鉴别,谨防上当。2关于本刊网站的情况说明近来有不少读者来电来函质疑网络上有许多光明中医征稿的网站,现正式声明如下。2.1本刊唯一指定的官方网站是:http://www.gmzyzy.com光明中医杂志社。凡与该网站相关的所有法律、经济等相关事宜,本刊必将负责到底,并承担相应的法律责任。 相似文献
6.
中华神经外科杂志编辑部 《中华神经外科杂志》2020,(4):341-341
采用网上投稿,网址为http://cmaes.medline.org_cn。注册后选择目标期刊,阅读本稿约,下载并填写《中华医学会系列杂志论文投送介绍信及授权书》,逐项填写后加盖公章,寄至本刊。如涉及保密问题,需附有关部门审查同意发表的声明。切勿一稿两投。投稿时必须注明该文稿是否已在非公开发行的刊物上发表,或在学术会议交流过.此两种情形不属于一稿两投。 相似文献
7.
中华神经外科杂志编辑部 《中华神经外科杂志》2020,(2):135-135
采用网上投稿,网址为http://cmaes.medline.org.en注册后选择目标期刊.阅读本稿约,下载并填写《中华医学会系列杂志论文投送介绍信及授权书》.逐项填写后加盖公章.寄至本刊,如涉及保密问题,需附有关部门审查同意发表的声明:切勿一稿两投:投稿时必须注明该文稿是否已在非公开发行的刊物上发表,或在学术会议交流过.此两种情形不属于一稿两投。 相似文献
8.
目的探讨利用品管圈活动提高超声科患者满意度的应用效果。方法2017年7-12月该院超声科联合多部门成立“同心圈”,应用品管圈管理方法对超声科患者在候检过程中存在的问题进行分析,制订相应措施及实施方案,并将活动前(2017年5-6月)200例和活动后(2018年1-2月)200例候检患者的满意度、投诉率等进行比较。结果实施品管圈活动后,超声科患者的满意度由90.50%提高到97.50%,投诉率由45.00‰下降到10.00‰,差异均有统计学意义(P<0.05)。工作人员的学习积极性、解决问题能力等综合素质均得到明显提升。结论通过利用品管圈活动、多部门协作可以解决超声科患者在候检中存在的问题,提升服务质量,提高患者满意度和工作人员的综合能力。 相似文献
9.
10.
孙静 《中华腔镜泌尿外科杂志(电子版)》2015,(1):76-77
2014年10月18日,中华医学电子音像出版社在重庆隆重召开了中华医学电子系列杂志第一次总编联席会,系列杂志的总编和编辑部主任参加了此次会议。中华医学电子音像出版社2004年创办国内第一本医学电子期刊--《中华医学超声杂志(电子版)》,在主管、主办单位及国家出版管理部门的大力支持下,10年来陆续创办了41种医学电子期刊,逐步发展壮大,在期刊界的认知度越来越高,形成目前国内医学专业分布最广、数量最多的"中华医学会电子版系列杂志"期刊群,其中14种期刊已被收录为中国科技核心期刊。随着近年来互联网和移动终端的高速发展,不仅传统纸质期刊,以光盘为阅读载体的电子期刊也面临新的问题和挑战。在这种形 相似文献