对一次性医用耗材规范化管理的初步探讨

随着我国整体国民经济的提高及医学科学的发展,医院所采用的一次性医用器材已广泛应用于临床医疗及护理工作中,给医院工作带来诸多方便,且有效地预防、控制了医院感染。然而,一次性医用耗材从生产至临床应用涉及多个环节,且各个环节的质控结果均可直接影响使用对象的健康或导致     

医院耗材的理想流程

入世以后,企业为了适应新的市场环境,在不断的调整着企业的战略定位,在管理上也在不断的创新,医院也面临着前所未有的压力。随着卫生体制的进一步改革,使得各级医院所面临的竞争形势更加严峻,公立医院的改革和发展将遇到前所未有的考验,无论是在管理体制、运营机制、经营、服务理念、管理模式和手段等方面,都将逐步与国际接轨,按照国际惯例参与市场竞争。如果把这场改革当做一场战争,那么,我们也可以把医院分为前方和后方,前方在前,冲锋陷阵,功不可没,后方在后,保障供给,提供服务,同样很重要。那么,在后方负责医院的医疗器械、卫生耗材的购…     

谈医疗耗材库房的网络化管理

介绍了网络化管理医疗耗材库房的几点体会.     

运用条形码标签规范医疗耗材管理的探讨

医疗市场的竞争日益激烈,面对市场存在的各种问题,党和政府已逐步形成了相关政策。条形码标签作为医疗耗材管理的一种手段在浙江省已经实行了数年,如何规范的使用是当前一项重要任务。     

医院信息管理中医用耗材管理的重要性

医用消耗材料管理同医疗信息管理等一样，也是医院管理中的一个重要组成部分。我院近几年在逐步完善信息工程建设过程中意识到耗材管理的不可缺少性，所以将耗材管理系统作为医院信息工程建设第四步的工作重点。在医院的医疗活动中使用了大量的医用耗材，这些耗材不仅占用了医院大量的资金，而且容易出现“跑、冒、漏”等现象，从而增加医院不必要的医疗成本。     

医用耗材采购决策中存在的问题与对策

本文分析了目前医疗机构医用耗材采购中存在的一些问题和造成危害的原因，提出了要解决这些问题，就要建立和完善集中决策机制等对策思路。     

患者不吃糊涂药

近日，卫生部发布通知，要求医院严格执行住院病人费用每日清单制度，将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等告知病人或家属。病人出院时，医疗机构提供详细的总费用清单。笔闻之，不禁喜上眉梢，击掌为“患不吃糊涂药”叫好!     

手术室高值耗材智能管理系统的开发

手术室是医院开展医疗活动最重要的一个环节,其医用耗材的需求量也非常大。随着耗材种类的增加,手术室耗材管理的流程变得更加复杂,传统的管理模式已不能满足需求。该文利用物联网技术与人工智能技术,设计了一套手术室高值耗材智能管理系统,提高了手术室高值耗材运转的效率,降低了人力成本,并且提高了安全性。     

新冠肺炎疫情常态化防控期间的医用耗材二级库10S管理

目的:在新冠肺炎疫情常态化防控期间,针对二级库房耗材使用频次变化,应用10S管理策略,提高医疗护理质量和医院运作效率。方法:对医院各病区二级库进行10S管理,实施并逐步完善整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务、学习、满意各个步骤,加强医用耗材的使用核查和各病区间的统筹协调,促进医用耗材管理精细化。结果:10S策略能保证医疗资源配置和管理的最优化,促进工作效率、服务质量提高,在新冠肺炎疫情常态化防控期间对二级库医用耗材实施10S管理后,耗材领用金额下降、住院患儿满意度提高。结论:医用耗材二级库10S管理,能降低耗材成本支出、提高患儿满意度、规范员工行为,是一种科学的管理模式。     

公立医院次均费用考核管理及优化措施探索

本研究以次均药品耗材作为次均费用的主要考核指标,分析公立医院次均费用的考核管理流程。结合某大型公立医院的实际运营情况,针对次均费用考核中发现的考核基准缺乏严谨性、考核指标滞后、超标原因的核查管控力度不够以及未与医保支付方式相衔接等问题,提出多渠道基准设定、信息系统动态监测、多部门协作及加强次均费用的考核与医保衔接等优化措施,有效控制次均费用的不合理增长。