地方政府陆续回购民营医院

日前，江西抚州市卫生局正式回购浙江省杭州市回音必集团经营的抚州第二医院，使其重新转制为“国有”。此前不久，江西省抚州市崇仁县回购南昌特康医院物业管理有限公司持有的崇仁县中医院股份，上海首家“国有民营”模式的浦南医院也正式结束5年的委托管理，重新纳入浦东新区公立二级医院管理序列。     

医院物业管理中心作用探索

随着我国各项事业市场化的推进,医院在高度市场化的经济体制下,也在不断进行着市场方面的深化改进,在医院逐渐市场化的情况下,其各项服务也必将社会化,其中包括医院的后勤服务和管理。因此,医院为了其自身医疗服务更加专业化和精细化,其物业管理就将逐渐淡出医院的服务内容,而将医院后勤中的众多繁琐之事转交给物业管理部门。这样一来,会使医院的工作人员更加专注于医疗卫生服务,使医院的服务更加细化,更加专业化,提高其在市场中的竞争力。本文将对医院物业管理中心的作用做更加详细的剖析。     

职校学生破坏心理与物业管理讨论

总结职业院校物业管理现状与弊端：置业加速两设增多，管理滞后尚在摸索；购建质量仍有低劣，物产责任多不明确；损坏、破坏司空见惯，教育处罚无可奈何；多体并存各行其事。置管用修难以协作。学生损坏物业心理有质差损坏型、粗心损坏型、陋习损坏型、调皮损坏型、故意损坏型、有意偷盗型6种。对学生破坏心理进行调查，提出4项物业管理改革思考：变革体制，改善经营，实现多赢；资源整合，优化配置，降低损耗；加强管理，协作服务。提高功效；以俭办业。以章治业，以优兴业。     

现代医院物业管理的实践探索

文章针对现代物业管理的实践探索予以了分析，以供参考。     

加强物业管理 构建和谐社区

在沈阳市区东面那块有山有水的土地上，沈阳圣华天房产开发有艰公司又建设了一座新楼盘一泉涌新镇。开发者喊出一个口号：要在沈阳建设一座最美的真山真水的别墅区，让久居闹市的百姓得到一个休闲养生的好去处。     

学校后勤改革之我见

面对市场经济，面对“以学生为中心”，面对中专萎缩的态势，后勤改革如何推进，将是摆在我们面前的一个重要课题。笔者在总务科任职２年有余，试给合自己的工作体会，谈谈我校后勤工作改革和发展的思路，供领导决策参考，并与同行商榷。１改革与发展思路后勤改革和发展总的方针是实现“六化”，即股份化经济、企业化管理、自主化经营、现代化手段、市场化运作、社会化服务。总的指导思想：按照产权明晰、职权明确、事企分开的原则，将后勤部门转换为经济实体，引进企业管理和经营的方法，面向学校、面向社会提供优质高效服务。具体步骤：从…     

底层住宅--"满园春色"

对于住宅的楼层，有人说“金三银四”，有人说顶层风光无限。可底层也有底层的好处，到底要不要选底层呢？[编者按]     

加强医院物业管理的探索和实践

就医院物业保洁特点及存在的问题,从实践中探索物业监督和管理模式,并总结加强物业公司管理的效果.     

明喆：打造医院后勤“最放心管家”

四年前，《中国卫生产业》曾以深圳市明晶物业管理有限公司创始人高海清为题，刊发了封面文章《高海清：偏锋挟风雷——明酷医院后勤服务谋划》；四年之后，我们再度将镜头瞄向明醅，期许能以更加立体的视角解密这家企业传奇崛起的内在基因。     

天开物业公司

天津市天开物业管理有限责任公司成立与2008年，注册资金500万元，二级物业管理资质，现有员工400余人，持证上岗率100％，中层以上管理干部均为大专以上学历。现管营项目25个、管营面积30余万平方米，是天津市首支从事机关后勤管理、大胆走向市场、全面引进市场竞争机制的经济实体，有着几十年机关事业单位物业管理的经验。