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《中华医学信息导报》2013,(15):7-7
本报讯(通讯员罗闻)近日,湘雅医院通过多科专家联合协作为一名妊娠37周患有凶险型前置胎盘的孕妇成功实施剖宫产,手术采用“娩出胎儿后立即采用双侧髂内动脉结扎手术,减少子宫和膀胱区域的血液供应,再取胎盘”的策略,顺利诞下婴儿并保住了母亲的子宫, 相似文献
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《中国耳鼻咽喉颅底外科杂志》2014,(5):422-422
为进一步提高鼻窦及鼻相关颅底疾病治疗水平,规范和探索鼻-颅底外科疾病的内镜手术指征和相关手术入路,树立正确的微创理念,推动鼻颅底外科学的发展,中南大学湘雅医院耳鼻咽喉头颈外科、中国耳鼻咽喉颅底外科杂志社、湖南省医学会耳鼻咽喉头颈外科专业委员会将联合举办湘雅颅底外科多学科论坛暨第八届湘雅内镜颅底外科新技术学习班(2014-07-01-098(国)学分10分)及第二届湘雅内镜鼻窦外科新技术学习班(2014—07—01—099(国)学分10分)于2014年12月4日至8日在湖南长沙召开。 相似文献
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精细化内涵式管理和高效率运营是医院发展的两条主线,手术室作为高成本的资本密集型科室,在精细化内涵式管理和高效率运行方面的可挖潜力逐渐成为医院管理者关注的焦点。开台时间作为手术室管理和效率的关键点,近年来迅速进入国内外研究者的视野而倍受重视。美国一流医院准时开始手术率为76%[1]。北大医学院附属三院、广东省人民医院、广州中医药大学附属一院规定第一台手术开始不得晚于8:30,北京朝阳医院、宣武医院、华西医院、湘雅医院等要求最晚9:00开台。手术开台时间是手术室时间管理提高工作效率的重要指标,是反映医院管理能力和水平高低、整体协作能力和运转效率高低衡量标准之一[2]。手术开台时间的延误,不仅影响手术间的利用率,增加手术室成本,延长工作时间,也增加了患者的经济负担。本文笔者选取了近年某三甲医院的部分手术开台时间样本进行统计分析,从手术流程优化角度对各种影响手术开台效率的因素进行了分析,介绍了该医院围绕提高手术室工作效率的综合管理措施和效果,供读者讨论分析。 相似文献
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我2006年检查发现白细胞和血小板偏少,又到湖南湘雅医院进行检查,做了骨髓穿刺排除白血病的可能,但骨髓增生活跃,粒系占52.5%,形态正常, 相似文献
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谭秀娟,女,1933年生,麻醉学教授。1955年毕业于广州华南医学院(后称中山医学院),毕业后分配至湘雅医学院湘雅医院任妇产科医师(助教)。于1957年参与组建麻醉科,为麻醉科建科最老团队成员之一,亦为外科总论教研室成员并参与外科总论教学工作。建科过程中积极参与科室工作重大原则的制订;如科室隶属关系及其在医院中的地位,科室人员准入标准、当时学科建设重点、常用规章制度制订等。 相似文献
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胡成平 《中国呼吸与危重监护杂志》2007,6(3):238-239
1906年,当岳麓山层林尽染,湘江水变得舒缓沉静时,长沙市民发现在小西门的西棹楼多了一个求医问药的去处,这所中国早期为数不多的西医医院——雅礼医院,是年轻的美国医学博士爱德华·胡美受美国耶鲁大学校友组建的雅礼防会派遣创立。[第一段] 相似文献