有眼光,做视光

“有眼光,做视光。”温州医学院院长兼眼视光医院院长瞿佳曾发出这样的呼吁。采访中,部分经营者和行业人士也指出,传统眼镜店向视光产业转型,是提升专业技术能力、增强专业服务水平的重要途径,也是远离低层次竞争、延伸服务功能的重要手段。而谈及转型的原因和动力,则是多方面的。市场竞争助推转型作为充分竞争的行业,眼镜行业目前的竞争已呈现白热化的状态,在眼镜店总体数量增加、市场“蛋糕”不断切分的情况下,市场细分趋势凸显,各种业态之间的竞争日趋激烈。典型的事例是:     

从美容院到医疗美容医院（二）医疗美容机构建设之格局建设

相关统计数据显示,近年来中国美业可谓风起云涌,市场竞争十分激烈,融合之声不绝于耳。而生活美容机构每年倒闭的有一半左右,其中除了中小型美容院,还包括较大的连锁集团。玛花纤体的突然关门牵扯出很多行业话题,其中一位美容资深人士向记者透露：“如今在顾客群被细分市场细分、美容师薪水涨价、租金压力过大的形势下,不少美容院出现了困境,美容院必须要解决很多问题,其中很多美容院纷纷依托自己多年积累的客户资源与服务体系涉足医疗美容领域,将目光投向了新兴而潜力巨大的医疗美容市场。”     

试论经济效益审计在医院内部审计中的重要地位

目的随着医疗改革的逐步深入，医院面临着外部监督力加大和市场竞争程度增强的双重压力，医院经营者迫切需要从内部管理中挖掘潜力，健全内控制度，改进管理。方法内审部门开展以内控制度评价为主．有效防范管理风险的经济效益审计，既能突出内审的服务职能，也是当前内审职业的发展方向，更是处在体制改革期的医院管理者的普遍要求。结论经济效益审计，不仅能促进单位增加价值，而且有利于医院内审的健康发展。     

浅谈高年资护士轮回进修ICU的临床体会

目的 探讨继续教育对在职护理人员的影响。方法 轮回进修ICU3～6个月。结果 提高了理论知识、专科技术水平及综合素质。结论 对普通病房护理人员进行监护病房工作培训是提高护理队伍素质及护理工作质量的重要措施，是使医院在医疗市场竞争中处于不败之地，也是当前形势的迫切要求。     

移民殖民主义与英语非洲非殖民化

移民殖民主义造成了英语非洲农业部门分裂为大规模商品农业和小规模维生农业,这是由非洲型移民殖民主义的特性所决定的。在黑人反抗的压力下,白人移民和英国政府不得不实行以保证移民地权为前提的权力转移。执政后的黑人政府大体实行保持和发展商品农业的政策,特殊环境造成了津巴布韦政府政策重心的转移。作为"系统殖民"方式产物的非洲型移民殖民主义至今仍影响着英语非洲的发展和稳定。     

发挥文化优势，打造护理品牌

从理论与实践的角度。探讨护理管理中发挥我国化优势。打造护理品牌的必要性和可行性，并以笔多年来的实践。总结了发挥化优势需要在创新上下功夫的经验．打造有自己特色的护理品牌，以适应加入WTO后激烈的市场竞争形势。     

陈肖鸣：零差率改革隐忧

建立完善规范的市场竞争机制，是药品零差率改革的基础条件。     

好辰光来啦 中国人自己的健康专家

我国保健品行业起步于上世纪80年代,在短短十几年,随着人们生活水平的不断提高,生活工作节奏不断加快,社会层次的需求化变迁,使其已经迅速发展成为一个独特的产业。当下"买健康"已经潜移默化地成为一种主流,越来越多不同功效的保健品也应运而生。纵观整个保健品市场价格虚高、成分不明等诸多问题一直困扰着消费者对于保健品的选择。"蜂胶出厂价不过十几元一盒,市场售价却高达近百元;同样是鱼肝油,挂上洋牌子,身价就速增数十倍:市场产品种类名称繁多,针对性不强……"种种现象让消费者感觉保健品吃起来并不"舒服"。     

立体营销提升医院号召力

作为淮海经济区的中心城市，徐州市的医疗市场竞争异常激烈。各类卫生机构总数达1136所。其中，三级综合医院5所，三级专科医院6所，总量居江苏省第二位。     

人性化护理管理 提升护理服务品牌

我院在管理理念、工作态度、工作程序等处处体现“以人为本，以病人为中心”的人性化和个性化服务，强调以病人为中心的护理服务理念，树立“病人至上，真诚关爱”的价值观。加大“以人为本”的人性化和个性化服务举措，尽可能将一切方便留给病人，把各种服务带到病人身边；注重医院文化和医院精神的建设和塑造。加强护士素质教育，强化服务意识，转变服务观念，完善服务规范，把行业作风建设、职业道德建设和构建以病人为中心的医院文化作为精神文明建设的一项大事来抓。开展优质服务，加强医院文化建设，提高全体员工的素质，增强了医院的凝聚力、员工的向心力，建立了我院的服务理念、价值观和信条，使每一位员工都能自觉地用自己的行为方式使医院在公众中树立技术上精益求精、服务上至善至美、信用上真诚可靠的形象，建立自己的服务品牌。倡导主动服务、感动服务、人性化服务，急病人之所急，想病人之所想，把病人的难处作为服务的难点，把病人的需要作为服务的内容，把病人是否满意作为衡量服务的尺度，通过每位员工的真诚服务去感动病人、赢得病人，提升病人满意度，形成了良好的服务优势。总之，护理是一项精细的服务艺术，精细的服务可以体现在点滴小事中。医院只有提供全面、周到、精细的护理服务，增强医院的竞争力，才能在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。