病区小药柜、急救车备药管理

保障患者安全用药，不单是抓好门诊药房和中心药房的事，我院药剂科把病区小药柜、急救车备药也列入药剂科管理范围，制定了一系列的管理制度，设专人负责，每月下病区检查并做详细登记，确保急诊用药安全、可靠。     

赵二妞急诊

大大咧咧的赵二妞 “吱——嘎”一声，120急救车停在医院急诊室门外，从车上抬下一位女性急诊病人，跟随的人们神色慌张，但躺在担架上的病人却面露笑容，被抬到诊室时，女人突然自己坐了起来，抻抻胳膊，甩甩腿，没等医生说话，她又腾地从诊床上下地了，走到了医生面前说道：“我叫赵二妞，嘿哟，     

小酌怡情 痛饮丢命

虽然初春的早晨还很冷，李大爷每日还是坚持进行晨练，绕小区的外墙跑几圈。当他跑到离小区大门不远的地方，发现有一穿西装的小伙子坐在一棵树旁，背靠大树，头歪在一边。“嘿，干啥哪？”老人家喊了两声，没有回应，老人觉的不对，上前推了一把，小伙子顺势倒地。随后老人家呼叫“120”和报了警，急救车和警察迅速到达，急救人员开始气管插管和心肺复苏，     

揭开“老总们”英年早逝的秘密

今年35岁的吕超在某外企公司任副总,有着令人羡慕的事业和薪酬,由于年轻,他从不把一些偶尔发生的胸闷、乏力当回事.一周前,早上起床时,他忽然觉得胸口剧痛,摔在地上不省人事,120急救车将他送到医院时,已回天无力…… 家人为此悲痛欲绝,周围的亲友也为之惋惜.其实,类似吕超这样的悲剧,近年来并不鲜见.据媒体报道,仅2010年1月到2011年7月的19个月时间里,就出现了19名总经理、董事长级别的高管英年早逝,包括百视通COO吴征、德尔惠股份创始人兼原董事长丁明亮、兴民钢圈董事长王嘉民等.     

急救车管理方法的研究

目的：探讨急救车管理方法,保证急救药品、物品完好率,从而提高抢救成功率。方法：2006年1～12月,随机抽取全院22个护理单元中的11个作为观察组,采用改进的管理方法,对这些单元的急救车进行管理。其余11个护理单元为对照组,按以前的方法管理。每月分别评估两组中各2名护士进行1次急救车内药品、物品核对及1次盲取急救药所用的平均时间,连续评估12次。结果：对照组护理人员平均每周用于急救车内物品核对的时间为94min,观察组仅用83min;对照组、观察组护理人员平均每人1次盲取急救药所用的时间分别为5min、3min。结论：改进后的急救车管理方法明显提高了护理人员工作效率及抢救成功率。     

集束化管理儿科病区急救车的效果研究

目的 探讨集束化管理儿科病区急救车的效果，提高管理效能。方法 分2016年3月至2016年9月、2016年10月至2017年3月两个阶段，收集儿科病区护士对急救车的使用、急救技能掌握、培训及考核的前后效果数据资料，对急救车采用集束化管理前后效果进行比较。结果 集束化管理前后对护士在熟悉物品定位放置、掌握急救技术、药品物品有效期管理、准备抢救用物用时等结果进行比较，均P＜0.01，差异有统计学意义。掌握急救药品使用前后对比，差异无统计学意义，P＞0.05。结论 采用集束化管理对儿科病区急救车应用取得良好效果，值得临床推广。     

床头型急救车在病区急救准备中的效果观察

目的 观察自主创新研制的一款床头型急救车在急救准备中的使用效果。方法 选择泗洪县中医院呼吸内科、神经内科、胸外科、神经外科共30名护士为操作对象,采用模拟抢救考核的方式,要求她们分别采用传统的常规方法（常规法）和床头型急救车方法（改进法）完成急救准备,纪录两种方法的急救准备时间、物品准备齐全率及物品摆放合理性,并进行对比分析。结果 按常规方法,急救准备耗时（260.0±49.6）s,物品准备齐全率46.7%;使用床头型急救车方法,急救准备耗时（159.2±13.9）s,物品准备齐全率93.3%,两组比较差异均有统计学差异（P<0.01）。使用床头型急救车方法的物品摆放更为整齐、合理。结论 床头型急救车在抢救患者时可以减少抢救准备用时,提高物品准备齐全率,使物品摆放更规范安全,值得临床推广使用。     

急救车接送病人的法律责任与应对

为完善急诊急救绿色通道，更好地为病人服务，我院急救中心成立以来，承担了部分病人的院前急救，危重病人的转院、入院等工作。医护人员对院前急救中所实施的一系列医疗护理活动进行客观、真实、完整、准确的记录，这是医护人员的责任。出车记录也是具有法律效应的文件，是保护医患双方的法律依据，护士本身要做好本职工作，不可掉以轻心，草率行事。     

急救车上针剂标签的保护

救护车上急救药品必须每班检查核对,每次检查时将针剂类药品从包装盒中取放,都有可能将印刷牢固性差的标签字迹擦掉;另外,在出诊过程中,由于道路的颠簸,针剂在包装盒内不断震动,也会引起标签字迹的磨损.由此,造成药品无法辨认而被浪费,不便于救护车上药品的管理.针对此,2007年7月笔者在工作中改进了管理方法,用透明胶覆盖在急救药品针剂的安瓿字迹上面,既不影响对药品质量的检查,又能保护标签,增加安瓿抗裂性.     

儿科门诊输液室急救车管理方法的改进

目的改进急救车的管理方法,确保急救药品及物品的完好率达到100%。方法通过建立急救车目录卡、封条管理,从质量和数量分别责任到人及建立效期登记本来规范化管理。结果实施该管理方法后在多次检查和抢救中,药品及物品的完好率均达到100%,交接班查对时间由传统的20 min左右减少至改进后的每次2～3 min。结论规范化管理可提高急救车的管理质量,并且大大提高了护士的工作效率。