浅析医院干部选拔任用应妥善处理的几个关系

胡锦涛同志指出“如何完善干部选拔任用工作制度并依照制度准确选拔使用干部，依然是干部工作需要着力解决的重大问题。”当今医院的竞争归根到底是人才的竞争，而建设一支德才兼备即既精业务又懂管理的干部队伍更是我们在竞争中立于不败之地的保证。毛泽东同志说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”可见干部选拔任用工作是多么重要。面对当今的医疗环境，总结现阶段干部选拔任用工作的得失，笔者认为医院在干部选拔任用中应妥善处理好以下五个方面的关系。     

关于医学院校创新型干部选拔任用的思考

中国要从高等教育大国发展为高等教育强国,其标志不仅仅是拥有一批排名前列的世界一流大学及高水平大学,更重要的是中国大学的理念、大学的组织、大学的管理、大学的制度、大学的文化等都应有丰富的内涵,可以与世界同类名校对话和互相借鉴、沟通[1]。医学院校的中心任务是"教书育人",为社会主义事业培养合格建设者和接班人。医学院校集中着知识分子和青年学生,他们思想活跃、对新事物反应快、追求人格独立和事业成功,有强烈的自我意识、民主意识、责任感和使命感。这     

某三甲肿瘤专科医院年轻干部选拔任用工作实践及探索

为了探索适合高校附属医院年轻干部选拔、培养、考核机制与路径,为年轻干部选拔任用工作提出建议,本研究以某高校附属三级甲等肿瘤专科医院年轻干部选拔任用工作为例,通过文献研究、定性研究和定量研究,分析该专科医院年轻干部选拔任用工作的现状,探索医院选拔任用年轻干部的机制。研究结果显示该医院对年轻干部的选拔、任用和培养工作十分重视,已经建立了系统完备、科学规范、有效管用的年轻干部选拔培养考核制度和机制,以保障医院高质量发展需要,为医院的长远发展提供有力的干部人才支撑。     

护士长选拔及培养情况调查分析

目的分析当前护士长管理的发展趋势和不足,为各级医院护士长管理提供科学依据。方法采用问卷调查法对北京市50所医院护士长选拔、任用及培养情况进行调查。结果38%的医院采取了竞聘制,18%的医院采取了竞聘制和任用制相结合的方式选拔护士长;44%的医院的护士长没有任职时限;大专以上学历的护士长占护士长总数的70.48%;22%的医院没有岗前培训。结论北京市大多数医院选拔和任用已经打破了传统的任命制和终身制,护士长学历层次有很大提高,护士长更加年轻化,但是护士长的岗前培养和继续培养是当前的薄弱环节。     

防止和纠正用人上的不正之风组织（人事）部门必须做到“四公”

“吏不畏吾严，而威吾廉；民不服我能，而服我公。”从古至今的社会历史反复证明了这一朴素的哲理。邓小平同志指出：正确的政治路线确定之后，必须靠正确的组织路线来保证，中国的事情能不能办好，从一定意义上讲，关键在人。这里不仅指出了组织工作的重要性，同时也强调了人的关键作用。江泽民同志十六大报告中也明确指出：“要认真贯彻领导干部选拔任用条例，注重在改革和建设的实践中，考察和识别干部，把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来”。在改革开放和社会主义市场经济不断推进的今天，组织(人事)部门如何落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，履行好选贤任能的职责，防止和纠正用人上的不正之风，我认为必须坚持“四公”。     

关于完善医院干部选拔任用机制的思考

2014年中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》),体现了中央对干部选拔任用的新精神和新要求.目前,在《条例》实施过程中,仍然存在贯彻不到位、不正之风时有出现的情况.作者从完善领导干部选拔任用机制必要性出发,针对医院动议制度、监督机制和考核评价机制等存在的问题,提出严格标准,健全干部选拔任用机制,以及严格考核,健全干部考核评价机制等相应对策,为干部选拔任用提供参考.     

北京胸科医院人才现状分析及解决对策

《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》提出“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才发展指导方针，并指出要创新人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障机制，营造充满活力、富有效率、更加开放的人才制度环境。具体到医疗卫生领域，医院间、学科间的竞争，说到底还是人才的竞争。