公立医院经济运行的复杂适应系统分析

应用复杂适应系统(CAS)理论,从新的角度认识和理解公立医院的经济运行.首先,提出了公立医院经济运行是一个复杂的适应系统,具有典型的的复杂适应特征,如:非线性、自组织及自适应等;然后,分析了公立医院经济运行相关主体:政府、医疗保险机构、医药企业、患者和医院自身的行为.在此基础上,提出了应当加强医院经济运行的整体管理、开放管理、整合管理和柔性管理,优化系统运行,从而促进公立医院经济的和谐有序运行和发展.  

基于CAS理论的医学院校公共事业管理专业人才

文章在分析该专业人才墙养现状及问题的基础上，提出了基于CAS理论的医学院校公共事业管理专业人才培养动态路径模式，该模式的探讨和应用可以使读者更好地了解其专业特点，丰富和完善专业教学系统理论，为培养高素质复合型的公共事业管理人才提供理论依据。  

基于CAS的固体废物管理系统演化与调控模型

引入复杂适应系统理论和基于Agent的建模方法探索固体废物管理系统的动态演化进程。给出了基于Agent的固体废物管理系统演化仿真模型，该模型能正确描述废物管理系统的演化与发展趋势，对模型中涉及的Agent及其交互关系进行了设计。  

基于复杂适应系统理论的创新团队内部运作机制探析

创新团队是一个独立、开放的复杂适应系统.复杂适应系统理论为认识、理解创新团队的内部运作机制提供了新的思路.本文从复杂适应系统理论的视角对创新团队内部的沟通与交流机制、竞争与协作机制、激励与约束机制、冲突管理机制进行了分析.  

基于复杂适应系统理论的创新团队内部运作机制探析

创新团队是一个独立、开放的复杂适应系统。复杂适应系统理论为认识、理解创新团队的内部运作机制提供了新的思路。本文从复杂适应系统理论的视角对创新团队内部的沟通与交流机制、竞争与协作机制、激励与约束机制、冲突管理机制进行了分析。  

基于复杂适应系统理论的创新团队内部运作机制探析

创新团队是一个独立、开放的复杂适应系统.复杂适应系统理论为认识、理解创新团队的内部运作机制提供了新的思路.本文从复杂适应系统理论的视角对创新团队内部的沟通与交流机制、竞争与协作机制、激励与约束机制、冲突管理机制进行了分析.  

基于复杂适应系统理论的创新团队内部运作机制探析

创新团队是一个独立、开放的复杂适应系统.复杂适应系统理论为认识、理解创新团队的内部运作机制提供了新的思路.本文从复杂适应系统理论的视角对创新团队内部的沟通与交流机制、竞争与协作机制、激励与约束机制、冲突管理机制进行了分析.  

医疗机构“先看病后付费”政策目标群体的预期障碍——以山东省济宁市为例

目的：探讨先“看病后付费”政策目标群体的预期障碍及相互影响机制，为政策完善和推广提供参考。方法：通过政策属性研究、描述性分析和重要性象限等方法对预期障碍进行定性、定量分析。结果：管理者最担心政策资源条件不完备和医疗服务质量降低，医生最关注患者欠费后的追讨与赔付，患者最关注个人负担费用增加。预期障碍相互影响最终汇集成患者欠费问题。医生是需要重点关注的目标群体。目标群体克服政策预期障碍的信心总体较高。结论：通过合理的政策设计，完备政策资源条件，强化内部管理，提升医疗机构服务水平和能力，提高患者政策认同，保障政策顺利推广和实施。  

基于复杂适应系统理论的创新团队内部运作机制探析

创新团队是一个独立、开放的复杂适应系统.复杂适应系统理论为认识、理解创新团队的内部运作机制提供了新的思路.本文从复杂适应系统理论的视角对创新团队内部的沟通与交流机制、竞争与协作机制、激励与约束机制、冲突管理机制进行了分析.  

基于复杂适应系统理论的创新团队内部运作机制探析

创新团队是一个独立、开放的复杂适应系统.复杂适应系统理论为认识、理解创新团队的内部运作机制提供了新的思路.本文从复杂适应系统理论的视角对创新团队内部的沟通与交流机制、竞争与协作机制、激励与约束机制、冲突管理机制进行了分析.