浅谈公立医院出纳岗位业财融合现状及建议

目的：作者旨在分析出纳岗位业财融合的现状，探讨改进措施。方法：通过文献查阅法，结合出纳岗位工作实际，分析问题，并据此提出建议。结果：医疗业务与财务工作未完全融合，存在业务人员不清楚财务报销规定及流程、报销票据不规范，财务人员难以全方位掌握业务流程的问题。结论：通过推动财务管理方式创新，融入内部控制，突破传统财务管理思路；构建有效的沟通协调机制以及构建全面一体化的管理信息系统平台等改进方式，不断探索公立医院出纳岗位“业财融合”新模式。     

疾病诊断相关支付下如何加强新技术新项目管理

疾病诊断相关组(DRGs)根据患者病情临床相似程度和资源消耗水平将住院病人进行分组[1],是业财融合的病种分类系统。近年来,医保支付方式改革,医保局引入了国际公认的DRGs支付方式并在多地区开展试点,使其逐渐成为医院质量管理的重要测评工具和控制医疗费用的有效手段[2]。因此支付方式改革给医院管理模式带来了机遇和挑战,如何把握机遇,应对挑战,建立与之适应的管理模式是医院持续发展的重要环节。笔者以“新技术新项目的管理”为例,探索DRGs支付下新技术新项目的流程研究,以期建立新形势下新技术新项目的管理模式,为医院可持续发展提供思路。     

公立医院加强财务党支部建设助推财务人员转型

该文以该医院为案例进行研究,通过问卷调查了解财务党支部人员结构及工作现状,业财融合的现状和作用,探索财务人员转型的必要性,提出公立医院以党建促业务,通过加强财务党支部建设推进财务人员转型的对策和建议。     

业财融合背景下实施医院全面预算管理的几点思考

介绍了业财融合的相关概念以及研究意义,针对全面预算管理中的预算、审批、执行和考核等阶段,阐述了业务部门与财务部门可能出现脱节的地方以及存在的不足之处,并站在业财融合的角度提出了对策建议。     

从业财融合视角探索医学影像科运营管理新模式△

目的：通过调整医学影像科管理模式，提升科室运营质效。方法：使用流程分析法进行探索，优化影像检查服务流程、完善学科绩效考评体系、建设区域医学影像中心等一系列精益管理举措。结果：医学影像科服务人次显著增长、限时检查/报告完成率显著提升。结论：医学影像科运营管理新模式具有实操性，建立与业务相结合的科室运营分析体系可提升医院精细化管理水平，推动医院长期、稳定发展。     

基于业财融合的管理会计在公立医院中的运用探讨

由于新医改的不断推进对公立医院的运营管理提出了越来越高的要求,基于业财融合的管理会计作为一种从战略发展角度提升医院管理管理水平、实现可持续发展目标的重要手段越来越受到重视。本文首先从理论和实践角度分析了管理会计在公立医院运用的动因,其次分析了当前公立医院在运用管理会计过程中存在的问题,最后从提升财务部门地位、建立业财融合通道、完善信息系统建设、运用管理会计工具和加强管理会计人才培养等角度提出了优化管理会计运用的对策建议。     

基于大数据分析的公立医院运营信息化平台建设及应用

从公立医院院领导和科主任两类不同管理者角度出发,设计医院运营分析平台的模块和具体内容、指标。将医院财务数据与业务数据有效融合,打破数据孤岛,建立数据中心,深入挖掘分析,可以提高财务分析的精确性、有效性和及时性,真正做到为医院决策者提供数据支持。     

床旁结算模式在患者就诊流程中的优化应用:基于业财融合的视角

目的:从描述公立医院患者的就诊业务流程入手,分析我国公立医院患者出入院原有财务结算流程的主要弊端。在此基础上提出通过业务与财务融合,运用床旁结算模式对原有的住院结算方式进行改造的对策。方法:将床旁结算模式与传统结算模式的结算时长以及患者的评价满意度进行比较分析。结果:采用床旁结算模式与传统的结算模式相比具有很大的优势,得出了床旁结算实施过程中的五大成效。结论:床旁边结算模式是通过业财融合、流程再造,进一步改善医疗服务的典型方式,能够让广大民众对公立医院综合改革有真正的获得感。     

基于业财融合的医院全面预算编制管理的实践与创新

构建基于业财融合的全面预算管理体系，不仅能提升医院的资源配置效率和使用效率，还能使成本效益最大化，提高核心竞争力。作者以江苏省苏南某大型公立医院为例，分析公立医院全面预算编制管理的现状及存在问题，通过实施“智慧财务”信息化之全面预算管理系统，促进业务财务融合，创新全面预算编制管理模式，提高医院精细化财务管理水平，为新形势下做好公立医院全面预算管理提供借鉴。     

公立医院信息系统中医疗收入管理需求

某三级康复医院自2018年开始,对HIS(Hospital Information System医院信息系统)进行彻底的更新改造,恰逢新《政府会计制度》自2019年1月1日起全国施行。利用这一契机,从业财融合需求出发,对系统中医疗收入管理功能进行深层次的分析和架构设计。新系统运行以来财务核算和医疗管理效率明显提高。