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自2019年12月新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,国家和社会采取各种措施积极应对。首先,以武汉儿童医院采取的各类应急措施为基础,主要从宏观调控、制度建设、技术支持和后勤保障等4个方面进行归纳总结。其次,从PDCA循环理论应用的视角,从计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action) 4个阶段阐述目前工作中存在的不足。最后,论述本次疫情给医院应急管理带来的思考和体会,总结经验,查缺补漏,进一步提升医院应急管理能力。 相似文献
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《现代医院管理》2016,(4):57-60
目的通过对2015年全年诊治的门诊病人病种信息的分析,了解儿童医院门诊疾病病种的构成情况。方法根据国际疾病分类(ICD-10),对2015年门诊就诊的2 257 577例病人的门诊诊断进行疾病分类。结果63.90%的患者发病年龄主要集中在3岁以内,从疾病诊治的大类看,排在第一位的是呼吸系统疾病(占41.87%),其次是症状体征和临床实验室异常所见(占7.74%)和消化系统疾病(占7.15%),单病种前三位分别为上呼吸道感染(占14.20%)、气管支气管炎(占11.89%)、肺炎(占5.23%)。结论本研究全面分析了儿童门诊疾病的分布规律,直接反映出儿童门诊就诊的卫生服务需求,为加强医院管理和合理运用医疗资源提供参考。 相似文献
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目的:在新冠肺炎疫情常态化防控期间,针对二级库房耗材使用频次变化,应用10S管理策略,提高医疗护理质量和医院运作效率。方法:对医院各病区二级库进行10S管理,实施并逐步完善整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务、学习、满意各个步骤,加强医用耗材的使用核查和各病区间的统筹协调,促进医用耗材管理精细化。结果:10S策略能保证医疗资源配置和管理的最优化,促进工作效率、服务质量提高,在新冠肺炎疫情常态化防控期间对二级库医用耗材实施10S管理后,耗材领用金额下降、住院患儿满意度提高。结论:医用耗材二级库10S管理,能降低耗材成本支出、提高患儿满意度、规范员工行为,是一种科学的管理模式。 相似文献
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