医药利益链视角下过度医疗的成因与对策

临床上,多因素引起的过度运用超出疾病诊疗根本需求的诊疗手段的过程,称为过度医疗[1].就医疗用药方面而言,认为驱动过度医疗行为的机制是医药利益链上各行为主体利益共同作用的结果.     

公立医院创新能力评价模型构建研究

构建能够反映公立医院创新能力的评价模型,评价公立医院的发展创新能力,维持和扩大公立医院发展创新能力与竞争对手之间的领先距离。专家咨询结果具有可靠性,所构建的公立医院创新能力评价模型为综合评价公立医院创新能力提供了内容依据和量化标准,为公立医院提升和培育创新能力提供了科学依据。     

主辅分离下大型公立医院创新发展运行模式探索

创新作为现代医院发展的支点,是医院科学运营的动力.企业医院主辅分离后,通过观念创新、技术创新、服务创新和整体发展规模的精心规划,在决策方向、经营运作、核心能力、整体规模上的重点把握和持续创新,提升了医院科学发展力、市场适应力和持续创新力,实现了医院的跨跃式发展.     

人力资源诊断系统在医院绩效管理中的应用

绩效管理是一个绩效沟通的过程，绩效沟通贯穿于整个绩效管理过程中的计划、实施、评估、改进4个环节。但在中国现阶段，由于文化的特殊性，绩效沟通开展困难或流于形式。我们从分析原因开始，引入人力资源测评工具，并将其与一般的绩效沟通在计划、实施、评估、改进4个阶段所沟通的内容作比较，从“人”与“事”两个角度去解释绩效沟通工作，使绩效沟通不再困难。