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1.
何涛 《江苏卫生事业管理》2022,33(1):49-52
目的:运用PDCA管理工具提升行政总值班人员应急服务能力,提高临床工作人员对总值班工作满意度。方法:通过满意度调查了解临床工作人员对总值班工作满意度,运用鱼骨图等工具进行分析总值班工作存在问题,拟定对策,通过总值班培训,总值班相关知识点信息化测试,制作总值班工作应知应会以持续提升总值班质量。结果:应用Wilcoxon W检验对比改善前后临床工作人员满意度,P<0.01,提示满意度有所提升。结论:通过PDCA循环管理工具,能有效提升行政总值班应急服务能力,持续改进行政总值班质量。 相似文献
2.
任雯 《江苏卫生事业管理》2022,33(2):201-203
目的:探讨基于PDCA循环的行政MDT模式在医院医保管理工作中的应用效果。方法:比较实施医保"基于PDCA循环的行政MDT模式"前(2019年)和实施后(2020年)不同质控目标。结果:实施医保"行政MDT"后,2020年患者次均住院费用、平均住院日、住院药占比均低于2019年,住院患者满意度提高(P <0.05)。结论:实施基于PDCA循环的行政MDT模式可以实现医院多个科室相互协作,合理控制各项医保质控指标,节约医疗资源,控制各项不合理支出,不断提升医院医保管理水平。 相似文献
3.
王春业 《南通大学学报(哲学社会科学版)》2020,36(3):95-102
加强PPP立法,对于优化营商环境具有较大作用。法治环境是重要的营商环境,通过PPP专门立法来整合各种规范性文件内容,为PPP合作提供和谐一致的法治环境。法治政府建设是PPP合作平等营商环境的关键,通过PPP立法来规范和制约政府的行政权,促进政府依法行政,减少不当干预,为PPP合作营造平等的合作环境。纠纷解决多元化法治方式是优化PPP营商环境的重要手段,通过加强PPP立法,为PPP合作提供多元、高效、可信赖的纠纷解决途径,对社会资本方的合法权益进行有效救济,将成为优化营商环境的重要方式。 相似文献
4.
目的:探讨新医改背景下医院行政管理人员素质提升对医院发展的影响及其策略。方法:基于新医改要求、医院组织特性、医院发展等多方面需求,分析了医院行政管理人员基本职能、素质培养必要性及其素质要求。结果:依据当前新医改背景下医院发展的现状,提出了医院行政管理人员素质提升策略。结论:通过构建一支与医疗卫生体制改革要求相适应的高素质的医院行政管理人员队伍,有助于提升医院的综合医疗服务水平,满足人民群众日益增长的高质量的卫生健康需求。 相似文献
5.
6.
行政管理人员绩效考核是医院人力资源管理的重要内容,也是医院建立现代管理制度的客观要求,在规范医院内部运行机制、创新医院用人制度、提高人力资源管理水平方面发挥着不容忽视的作用。该文从分析医院行政管理人员绩效考核存在的问题入手,提出完善绩效考核的对策建议,期望对提升行政管理人员工作效率,助力医院稳定持续发展有所帮助。 相似文献
7.
“优质护理服务示范工程”活动能否成功开展取决于多方面的因素,本文结合作者医院开展“优质护理服务示范工程”活动的实际,剖析行政支持在开展该活动中的作用。 相似文献
8.
9.
2015年江苏省血液中心有两例稀有血型血液进行了跨省长距离调出,在相关各方的共同努力下病人均获得成功输注.稀有血型血液的临床供应,尤其是跨省调血,涉及一系列环节,包括血源的准备与组织、采集与检测、制备与保存、长距离安全运输、有效时间内输血等等,每个环节的有效衔接,是临床成功供血的重要保证.通过回顾总结这两例稀有血型血液跨省调血的实践,提出强化国家稀有血型库的建设,建立行政动员献血机制,建立有效的血液调配机制,统一用血费用,简化报销程序,健全监督机制等建议. 相似文献
10.
张燕 《临床心身疾病杂志》2016,(Z2):118-119
精神科护士长必须重视和善于运用权力性影响力和非权力性影响力,要敢于领导发扬民主,充分发挥人力物力的最大效益,从而促进专科护理工作达到最佳的效果。 相似文献