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1.
医院信息系统的发展方向 总被引:1,自引:0,他引:1
随着人民群众生活质量的提高和保健意识、法律意识的增强,每一所医院都面临着市场竞争与患者的选择。优胜劣汰的严峻局面使医院管理更加注重自身的管理质量、管理效率、管理成本和社会形象。面对信息技术的飞速发展,传统的管理模式已不能适应新时期医院发展的需要,引进信息网络技术就是我们在医院管理上的一个重要的突破。 相似文献
2.
人力资源管理在新员工职业生涯规划中的导向作用 总被引:2,自引:0,他引:2
在人力资源管理巾导人员工职业生涯规划管理的内容,是现代人力资源管理的重要组成部分。管理者应在员工特别是新员工中引导他们做好自己的职业生涯规划,使员工的职业生涯规划与组织的愿景、目标相协调一致,充分发挥人力资源管理的作用,提高管理效率。 相似文献
3.
住院医师“三基”培训的管理是医院教育常规工作。长期以来,有些医院对培训管理只流于形式,缺乏实效,造成培训效果低效。对“三基”培训管理的效率、管理的策略进行探讨。 相似文献
4.
良好的医疗质量不仅可以保证医疗机构的诊疗行为安全,有效减少医疗不良事件的发生,还可以提升患者就医体验,降低治疗成本和时间。本文主要探讨我国现有医疗机构的医疗质量管理情况,针对存在的问题进行深入剖析并提出相应管理策略,即主要从医疗质量管理制度、多层级体系、动态管理目标以及多元化就医需求方面提出相应管理策略,为医疗机构的医疗质量管理提供参考。 相似文献
5.
如果采用手工方式记录顾客档案、前台收银开单、产品出入库,就会在后期核对和统计数据时,花费更多的时间,最后导致员工忙、顾客不满意、工作效率下降、店内运营成本过高。但是,如果通过信息管理系统,把企业的财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户,不仅可以有效地支撑企业的决策系统,达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的,还能增强企业的市场竞争力。 相似文献
6.
随着医学、护理模式的转变,“一对一”全程陪产也应运而生。研究全程陪产对提高产科质量、减少产时并发症和难产有积极意义。我院产房实施“一对一”全程陪产,医患纠纷明显减少,产科质量和产妇的满意度提高,而且还节约了护理劳动时间,提高了科室管理效率。1临床资料1.1资料选择 相似文献
7.
我院新建综合病房楼面积17000平方,楼高12层,是集办公、病房、手术,及其他综合功能一体的现代化大楼。现代医院建设要充分重视智能化建设,因此我院在设计中充分考虑到弱电系统设计,以提高医院管理效率,以人为本,最大限度地满足就医病人的要求。 相似文献
8.
随着经济的发展与社会的进步,卫生事业单位内部审计在范围与内容上不断扩展和充实,审计的外延和内涵也日益扩展和丰富.新的审计形式不断出现。卫生事业单位内部审计工作中以提高管理效率、合理利用资源、增进资金效益为目的的管理审计也随之发展起来。由于我国管理审计起步较晚,特别是卫生事业单位管理审计则更是处于探索之中,不可避免地存在一些问题。 相似文献
9.
10.
内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为提高经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等由单位治理层,管理层以及员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。医院内部会计控制是医院内部控制的重要组成部分,是既立足于会计,又不局限于会计而实施的一系列控制方法、措施和程序及其动态改进过程。 相似文献