国家卫生计生委强调积极扶持中医药事业发展

《中国中医药报》2015年1月26日讯:"要加快中医药改革步伐、推进中医药服务能力建设、推进《中医药法》制修订工作……"日前,国家卫生计生委公布《2015年卫生计生工作要点》,对如何积极扶持中医药事业发展提出要求。《要点》提出,要加快中医药改革步伐,加强国家中医药综合改革试验区建设工作,推进公立中医医院改     

探索新时代中医药健康服务能力建设的实践与思考

加强新时代中医药健康服务能力建设是实施健康中国战略的重要组成部分,是贯彻落实《中医药发展战略规划纲要(2016~2030年)》的具体行动,是满足广大群众对中医药健康服务需求的客观要求。江西省新余市从高位推动入手、从优化环境着力、从创新载体给力,积极探索新时代中医药健康服务能力建设的新路径,为人民群众提供全方位全周期中医...     

“新仁和”的长成

仁和药业明显强化了终端建设的重要作用,深化了与零售连锁企业的联结与合作,并在"和合共赢"指导思想下提出了"连锁专供"的发展模式。在中国药店第12届高峰论坛上,仁和药业提出"新产品,新模式,新超越,新仁和"的发展规划。顾名思义,"新"拥有双重内涵:一是创新,在产品、机制、模式上契合时代的步伐,开创企业乃至行业行河,以领先的战略规划驱动企业的新一轮增长;二是超越,实现纵向成长,无论品牌形象建设,抑或销售规模建设,     

新型图书馆员能力培训通知

由《图书情报工作》杂志社发起,邀请国内院内图书情报理论与业务实践方面多名知名专家学者举办的"新型图书馆员能力培训班",面向全国各级各类图书情报机构招生。     

南通市某医院战略规划实施效果分析

目的分析和评价某二级综合性医院＂十一五＂战略规划实施的效果。方法通过调查,对五年的运行状况变化进行评价分析。结果 2005—2010年,医院年诊疗人次数增长110.6%,但整体科教能力较薄弱;总收入增长85.8%,门诊收入增长125.8%,住院收入增长28.1%。讨论规划的实施比规划的制定同等重要,该医院实施＂十一五＂战略规划取得较好的发展,但仍需关注医院内部的经济运营状况,并向医教研一体化方向发展。     

公立医院应重视战略规划管理

公立医院作为独立的法人,不仅要成为合格的提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务的主体,也要有对宏观经济社会的驾驭能力,建立不断完善的战略规划管理体系。美国管理学家詹姆斯.柯林斯提出"造钟,而不是报时"的管理思想。"造钟"就是建立一个好的机制,使得组织能够依靠自身的力量在市场中生存与发展。这种机制包括好的组织结构、好的绩效考核制度、好的战略管理等。在此,     

美陆军军事医学战略解读

本文通过对美军医学战略地图的框架结构分析,解读美军医学战略的宗旨、愿景、核心战略以及战略实施的方法路径,了解美军医学战略的长远规划,以及为战略实施所进行的系统分析研究,旨在为我军医学战略规划的制定与实施提供有价值的思路。     

SWOT分析法结合五力竞争模型在我校“十二五”规划制定中的应用

SWOT分析法又称态势分析法,是一种综合考虑组织内部条件和外部环境的各种因素,进行系统分析评价,进而选择最优战略的常用方法。SWOT分析方法在大学战略规划中的运用,实际上就是剖析大学自身的优势、劣势以及面临的机遇和挑战。前2方面关注大学的内部环境,后2方面则是探讨大学     

加强学科建设 促进医院发展——努力打造综合优势明显，专科特色突出，国内一流、国际知名的大学医院

学科建设、人才培养和科技创新是提高医院核心竞争力、促进发展的关键,是学习实践科学发展观的具体体现。医院的跨越式发展总是以思想的更新和办院理念的突破为基础。一所医院不搞好发展战略规划就会盲目发展,就会违背科学发展观。因此,在确定医院发展战略的时候,非常重要的一点就是要摆正位置,选择好方向,突出重点,抓住关键,制定切实可行的发展战略。     

上海市某儿科医院发展战略研究

介绍了上海市某儿科医院发展战略研究的背景、内容、方法及主要结果,制定了该院未来10年的战略发展目标和未来5年的战略发展方案.认为内在的逻辑性、政府和主管部门的支持以及医院的执行力,是医院战略规划成功实施的基本要求;三级医院功能的正确定位需要采取综合措施;医疗服务的价格应反映医疗服务的成本、技术含量和政策导向.