价值树模型在医院职能处室绩效目标建立中的应用

医院绩效体系中的职能处室绩效目标的确立是实现绩效管理的基础。鉴于职能处室工作复杂性和特点,应用适当的管理工具是建立有效的职能处室绩效目标的关键。基于价值树模型使绩效管理与医院发展和谐一致成为可能。本文结合北京同仁医院的应用实例,阐述了应用价值树模型构建医院职能处室绩效目标的方法与步骤,总结并分析了价值树模型在职能处室绩效考核应用中的优点。     

我国医院院长职业化的思考

在深化医药卫生体制改革的蓝图下,医院院长职业化是现代化医院管理的必然要求,也是推动医院持续稳健发展的重要途径。本文分析了国外医院院长职业化发展状况及相关特点,介绍了目前我国医院院长职业化的发展情况。论述了我国推行医院院长职业化的必要性,并提出了几条国外经验对我国推进院长职业化的启示。     

经验医学阶段的医德思想介绍

本文介绍了古希腊、古罗马、古印度、阿拉伯等国家经验医学阶段的医德的发生和发展,论述了经验医学阶段的医德是实践经验的积累,并逐渐形成了理论体系,带有明显的自然哲学的特色,是一种以尽义务为宗旨的行医美德。     

三级综合医院眼科重点学科绩效管理实践

重点学科的绩效管理是保障学科建设和医院发展优势的重要管理工具。本文结合北京同仁医院的眼科绩效管理实例,阐述了重点学科绩效管理的基本原则,以及如何基于学科特点科学构建绩效考核体系,通过2011-2013年眼科绩效水平的发展趋势等呈现绩效管理效果,总结重点学科实施绩效管理的几点成功要素,以期为三级综合医院进行重点学科绩效管理提供参考。     

医院管理干部选拔任用形式探索与实践

医院的中层管理干部是医院管理工作中的桥梁和枢纽,在完成以医疗为中心的各项工作任务中起着承上启下的保障作用。探索基层医疗单位开展中层干部公开选拔工作中存在的问题并提出解决方案,为医疗行业中层干部公开选拔工作提供借鉴。     

“互联网+”医疗环境下的健康医疗大数据应用

健康医疗大数据是医院信息化建设的重要内容,是医院运行管理的核心资源,“互联网+”医疗已成为健康医疗领域发展趋势。从从推进医院精细化管理、推进疾病精准治疗、创新医疗模式、推进健康管理、拉动医疗相关产业发展5方面讨论了健康医疗大数据的应用。     

以志愿服务 促内涵发展

北京同仁医院有着一支热心公益事业，富有责任感，热情、积极而活跃的志愿服务队伍。十几年来，在院党委的领导下，开展了富有成效的志愿服务工作，弘扬了医务工作者的“奉献，友爱，互助，进步”精神。有的志愿者坚持帮困服务照顾老人达11年之久，令我们非常感动。