多力视角下社会资本参与基层卫生服务的动力机制及优化策略研究

社会办医作为我国基层卫生服务的重要组成部分,可以弥补基层卫生机构发展总量与质量不足等问题,对于推进整个基层卫生服务高质量发展也是有着重大裨益。文章从物理学的"力"出发,运用支持力,推力,引力,阻力,摩擦力五种"力"探讨社会资本参与基层卫生服务的动力形成机制,并构建动力斜坡图,针对存在问题,提出加大支持力和引力,合理利用推力,减少摩擦力,消除阻力等优化建议,以期助力社会资本参与基层卫生服务建设平稳进行。     

上海市黄浦区社会办医疗美容机构《医疗美容管理办法》知晓情况调查

目的了解上海市黄浦区社会办医疗美容机构的管理人员和医师对《医疗美容管理办法》相关内容的掌握情况,发现存在的问题并提出改善建议.方法采用现场调查与现场问卷调查相结合的方式,对在上海市黄浦区开展医疗美容科目的所有社会办医疗机构(共计38家)进行全覆盖现场调查,并对其中的管理人员41人、相关医师31人进行问卷调查.结果38家社会办医疗美容机构中,美容外科和美容皮肤科的开展率较高,分别为96.8%和97.2%,而美容牙科开展率为52.4%,美容中医科开展率最低(25.0%).管理人员关于非主诊医师可在主诊医师指导下工作的知晓率仅68.3%.关于美容外科、皮肤科、中医科、牙科主诊医师应具备的工作年限,管理人员答对率为90.2%,医师答对率为72.0%,二者有显著性差异(P<0.05).结论社会办医疗美容机构中的二级科目设置需进一步优化,以减少资源空置.应加强对医疗机构管理人员和医师的法律培训,改变经营模式,制定明确的准入与退出机制,从而减少违法违规行为的发生.     

新形势下区级医院的定位和发展对策

近20年来,厦门经济特区的经济发展和城市建设有了日新月异的变化.至2002年,全市社会发展水平已处于省内前列[1].随着社会经济发展和厦门城市东扩,中东部城市化进程加快,城市卫生资源布局需要相应的调整.     

对发展民办公助联营医院的探讨

发展民办公助联营医院是鼓励和扶持民间资本进入医疗领域的重要方式。对此,本文从名称与性质、参与者资质与条件、设置标准与申办程序、法人与治理、收费及费用管理、监管与指导等方面提出了联营医院的总体构想。对联营医院,应高度重视、明确责任、试点先行、积极推进,真正让人民群众普享这一改革实惠。     

医院等级评审促进医院医保管理的体会及思考

本研究主要介绍山东省肿瘤医院医疗保险(医保)管理方面在医院等级评审中的经验,以期提供参考。通过介绍本院医保办在制度完善、培训及督导检查等方面的具体措施和方法,总结在医院等级评审中的经验。在评审期间,本院医保办成立迎评小组;修订、完善规章制度,通过有效管理促进制度落实;采用PDCA循环方法,采取有效措施显著降低平均住院日、次均费用及自费率,知情同意制度执行良好。最终,本院医保办在医院等级评审中所采取的措施和方法切实可行,具有一定的借鉴作用。     

促进社会办医依法执业健康发展的实践和思考

分析了上海市社会办医行业基本情况,介绍了国内外医疗服务管理的一些经验,阐述近年来上海市社会办医监管的主要做法,并提出明确市场定位和发展思路,提高社会办医行业监管和服务能力以及健全市场退出机制、保持行业活力等促进社会办医行业健康发展的建议。     

本刊欢迎各类基金课题论文

《泸州医学院学报》为了更好地开展国内外学术交流,促进医药卫生事业的发展,现鼓励广大作者将基金课题(包括国家自然科学基金、国家各部委以及各省、市、自治区级的各种基金)产生的论文投递我刊发表。编辑部将特事特办,适当给予优先并酌情     

公立医院管办分离改革理事会模式与董事会模式对比分析

本文首先对公立医院管办分离改革中的理事会模式和董事会模式进行分析,之后将两种模式的优劣势进行对比,得出理事会模式适合公立医院管办分离改革过渡阶段,并逐渐向董事会模式发展的结论,最后提出改革建议。     

走学院型民营办院之路

在走属于自己的路时，虽然有很多东西不懂，但通过实践探索，一旦掌握了发展的方向，我们还要时刻记得从社会的角度去弘扬正气。     

健康管理科现场办公会纪实

作为一家在农田荒地上开垦出来的“三甲”医院，刚度过20周年院庆的中南大学湘雅三医院一直践行“服务型、特色型、效率型”的办院宗旨，不仅实现了跨越式发展，还打造了诸如移植外科、微创医学及健康管理等在国内具一定影响力的优势学科。其中，健康管理学科更是该院的一张靓丽“名片”。