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目的探讨符合JCI标准的病人转运管理体系,确保病人转运的安全,提升服务品质。方法依据JCI评审标准,就转运病人的交接、转运车辆的维护、设备的安全管理、转运过程的医院感染控制及转运人员的资质培训等多方面着手改进,形成一套规范的管理体系;比较JCI管理体系构建前后转运安全率、意外事件发生率、转运记录的完整率的评价指标。结果2年间转运途中均无死亡发生;病人安全转运率达100%,2012年度转运途中车辆故障显著低于2011年(P<0.05);转运交接记录完整率提升至98%,交接科室医护人员对交接效果满意度的提升至92%。结论以JCI标准建立完整的院间转运管理体系,能在转运过程实施全方位控制,为病人提供安全、高质量的转运服务。 相似文献
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本研究围绕病人在转运交接过程涉及的转诊机构、转运人员、接收机构这3个主体和转诊人员与转运人员的交接、转运人员与接收人员的交接这2个节点建立院际间转运病人交接标准作业程序,同时将标准作业程序（SOP）理念引入《重症患儿院间转运记录》中实施。研究结果显示,SOP的建立与实施实现了病人交接的过程监控,有效控制了转运记录单的缺陷率,提高了转运人员的执行力,保证了医疗服务在机构层面的连续性,同时促进了机构间、部门间医护团队的协助,由此提高了院际间转运的服务品质与安全性,从而提高了交接医护人员和病人及其家属的满意度。 相似文献
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目的 探讨准备工作在安全转运中的重要性.方法 通过对5043例儿科病人的院际转运资料进行回顾性总结分析.结果 5043例院间转运,途中出现气管插管3例,心肺复苏2例,转运途中死亡1例.转运成功率达99.9%.结论 危重患儿的院际转运易加重病情发展,甚至导致死亡,充足的准备工作可减少途中的意外的发生,降低转运风险,提高转... 相似文献
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