关于网络环境下地方病预防监控信息资源的共享

在信息化、网络化的今天.置身于网络环境下的地方病信息也开始进人数字化时代,而信息资源建设作为地方病信息开展各项信息服务的基本保障也越来越面临着严峻的挑战,如何搞好网络信息资源建设,如何能科学、系统、合理地将网络信息资源组织起来,并通过科学的手段将繁杂的信息资源管理好,快速、全面、准确、及时地将各类地方病信息传递、提供给需要它们的用户.     

共享决策模式对乳腺癌患者化疗完整率及决策参与满意度的影响

目的观察共享决策模式对乳腺癌患者化疗完整率及决策参与满意度的影响。方法将188例患者按住院时间分组,2018年1月至5月收治的94例患者为对照组,实施常规决策模式;2018年6月至10月收治的94例患者为观察组,采用共享决策模式。比较最后一个化疗周期结束时两组化疗完整率及决策参与满意度。结果观察组化疗完整率90.43%,对照组化疗完整率65.96%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组决策参与满意度评分为(71.13±1.65)分,对照组决策参与满意度评分为(41.60±2.28)分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论共享决策模式能提高乳腺癌患者化疗完整率和决策参与满意度。     

信息化管理平台在术后镇痛规范化管理中的构建和应用

目的构建术后镇痛信息化管理平台,评价其在临床实践中的应用效果。方法构建术后镇痛信息化管理系统,包括患者镇痛泵需求信息共享模块、患者镇痛泵信息文书规范化模块和APP术后终端随访模块。选取科室2017年4～9月未应用信息化平台时发放的3000例镇痛泵研究对象作为对照组,同时选取科室2019年2～7月应用信息化平台后发放3000例镇痛泵研究对象作为试验组,评估2组的差异。结果两组各3000例镇痛泵发泵过程中,试验组护理人员漏发镇痛泵98例、镇痛泵机械故障发生28例、文书未规范化影响核对6例,低于对照组护理人员漏发镇痛泵268例、镇痛泵机械故障66例、文书未规范化影响核对97例,差异具有统计学意义(P0.05)。试验组护理人员镇痛泵需求信息接收迟滞时间(0.67±0.39) min、粘贴标签制作时间(0.40±0.11) min、给药核对时间(0.36±0.10) min、镇痛泵发放总时长(4.23±0.29) min明显低于对照组护理人员镇痛泵需求信息接收迟滞时间(1.38±1.02) min、粘贴标签制作时间(0.89±0.23) min、给药核对时间(0.72±0.18) min、镇痛泵发放总时长(6.34±1.01) min, 2组差异具有统计学意义(P0.05)。结论术后镇痛信息化管理平台实现了文书格式标准化,有效减少了镇痛泵在发放环节中不良事件的发生,缩短了护理人员在术后镇痛各环节中的工作时长。     

整合资源 实现优质检验服务城乡共享

随着经济社会的迅速发展,人民群众对医疗卫生服务的需求得以释放,特别是对优质医疗服务的需求更为迫切。如何有效解决医疗卫生资源的有限性与人民群众对医疗卫生服务需求无限性之间的矛盾,使政府有限的卫生投入发挥最大的社会效益,是各级卫生行政部门必须解决的一项重要课题。     

军队医院医保门诊共享平台的设计及应用研究

目的：为较好地解决军队医院就诊地方患者的联网实时结算问题,开发军队医院门诊共享平台。方法：使用WindowsXP或Windows7系统,利用网闸、安全隔离网关技术,与地方医保信息工程人员合作,共同构建共享平台。结果：该平台实现了阶段内患者诊疗信息在地区内各医疗机构的实时查询,规范了医患双方的诊疗行为,达到了医保基金使用的最大化。结论：军队医院医保门诊共享平台解决了院际之间医保患者就诊信息的共享问题,遏制了部分医保患者重复购药、恶意骗保的违规行为,规范了门诊医师的诊疗活动,维护了社保和医院的公信力,非常值得推广应用。     

大型仪器设备共享平台的设计与实现

目的:设计并实现一个基于Web的大型仪器设备共享服务平台,提高大型仪器设备的使用和管理效率.方法:以SQL Server为后台数据库,使用ASP.NET和Ajax技术进行系统平台的构建和实现.结果:该平台已成功应用到大型仪器设备的管理和使用当中,取得了良好的实践效果.结论:大型仪器设备共享平台的投入使用,既提高了仪器设备的管理效率和使用效率,同时也为广大科研人员提供了一个高效的仪器预约使用平台.     

多种形式中心供应室工作模式的探讨

作者简述了目前中小型供应室的发展困境,并提出了以共享医疗资源、提高工作质量为目的的三种代消毒模式:辅助大型医疗机构完善自身消毒供应中心已承担周边小型医疗机构的代消毒工作,建立区域性的中心供应室、引入社会专业代消毒机构。     

建立“全院共享、流程自动”的人力资源信息系统

信息化是医院人力资源管理发展的一种趋势。本文以某县级医院人力资源管理信息化实践为基础,提出借助商品化软件、内外网结合、全院共享的信息化思路,通过细致筛选软件产品、医院主导软件实施、运行中持续改进等具体做法,实现实施技术向医院的成功转移,捋顺薪酬管理流程,建立全院共享的人力资源信息系统。人事信息系统的建立提高人事信息的利用效率,为医院的管理决策提供有效支撑。本文总结建设思路和做法,为其他县级医院人力资源信息化建设提供借鉴。     

基于CDA实现医疗机构检验结果共享

[目的]建立层次化的医疗协同服务体系，重要的是信息的共享。[方法]以医疗机构信息化为依托，通过异构系统间基于医疗行业标准的改造协同，建立医疗信息共享平台，实现检验结果充分、及时的共享。[结果]通过本系统具体的实例清晰的展示了检验类的CDA医疗文档的结构和内容。[结论]本系统在医院临床检验具有很好的应用前景。     

共享管理

在一个职业护士工作能够得到评估的组织机构中，战略的创造性会得以发展并最大效率地得到执行，这需要通过一个有管理人员和医护工作者共享管理和共同决策的机制来实现。