信息技术对医药企业组织结构变化的影响

21世纪是信息的时代,经济竞争全球化,知识日益显示出其强大的作用,信息技术日趋深入到社会的各个角落,医药企业组织也发生了巨大的变革,企业组织只有不断的进行调整和变革,才能适应外界环境的变化,在竞争中获得竞争优势.信息技术的应用是医药企业面对新的竞争环境的必然选择,而组织结构的变革则是企业充分发挥信息技术力量,提高企业竞争力的有效途径.我国的医药企业如何利用信息技术的影响,重构企业组织结构,将信息技术与企业的组织结构有效结合,提高信息技术对企业需求的有效满足程度,将成为我国医药企业组织管理的重点突破领域.     

药品专利保护的博弈分析——从"公地悲剧"到"反公地悲剧"

在医药技术、医药经济和公共健康问题倍受关注的今天,如何对药品专利进行保护,已成为国内外关注的焦点.本文从博弈论的"公地悲剧"和"反公地悲剧"理论出发,结合国内外药品专利保护的实例进行对比分析,指出药品专利保护制度的"双刃剑"性质,并结合实际提出了寻求博弈均衡的对策建议.     

信息化在社区卫生建设中大有可为

社区卫生服务是以人的健康为中心、家庭为单位、社区为范围、需求为导向,以妇女、儿童、老年人、慢性病患者、残疾人等为重点,满足基本医疗卫生服务需求为目的,融预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导服务为一体的基层卫生服务,是满足居民卫生保健需求最经济、最适宜的一种方式.近年来,发展社区医疗已成为解决"看病难、看病贵"的重要突破口,但社区医疗的建设问题仍不容乐观.笔者就信息化管理应用于社区医疗,解决社区医疗在功能完善方面的问题,提出了实施的条件与建议.     

DEA法在社区医疗卫生资源配置效率评价中的应用

社区卫生服务是满足居民卫生保健需求最经济、适宜的一种方式,但是,社区医疗卫生资源利用情况并不理想。运用数据包络分析法(DEA)对不同社区的医疗资源配置效率进行评价,旨在为社区医疗卫生资源优化配置提供重要依据及改进措施。     

调整有限因变量混合模型在药物经济学健康效用量表映射中的运用

目的 介绍调整有限因变量混合模型(ALDVMM)及其在映射研究中的运用情况,为需要通过映射获取健康效用值的药物经济学评价提供参考.方法 采用文献研究的方法,分别从ALDVMM的开发背景、模型原理、模型确定与检验、模型优势以及目前该模型在实证研究中的运用现状等方面进行介绍.结果 与结论 ALDVMM是国外学者针对欧洲五维...     

医疗保险对老年人健康影响研究

目的:探讨医疗保险对老年人健康状况的影响。方法:基于中国健康与养老追踪调查2011年、2013年开展的全国调查数据,通过二项分类logistic回归模型,实证分析了医疗保险对老年人健康状况的影响。结果:不同医疗保险类型下的老年人健康的两个维度:生理健康和心理健康均存在一定程度差异,医疗保险对老年人健康存在影响。结论:全民医保不仅要实现的是医保覆盖率的提高,更要实现医疗保障的公平性,让老年人享受到平等的健康。     

我国医药制造业技术创新影响因素的灰色关联度分析

目的：找出影响我国医药制造业技术创新能力的关键因素。方法：基于灰色系统理论,将我国医药制造业的技术创新能力看作为一个灰色系统。从《中国高技术产业统计年鉴（2000-2012年）》中选取相关数据,以拥有发明专利数作为该系统的特征指标。运用灰色关联分析法,计算出新产品开发经费支出、医药科技活动中的政府经费筹集情况、医药科技活动中的企业经费筹集情况、医药制造业研发人员数、医药制造业科研机构数这5个因素相对于系统特征指标的灰色关联度。结果：上述5个因素的关联度分别为：0.8942、0.8706、0.7330、0.8276和0.8877。结论：影响我国医药制造业技术创新能力的关键因素是新产品开发经费支出。     

基于因子分析法的连锁药店客户服务基础管理实证研究

服务是零售业永恒的主题之一,对于药品零售连锁企业来说,客户服务是企业持续发展的命脉。本文依据国内一家大型的药品零售连锁企业的一个分公司门店的七种客户服务基础管理指标为例,利用因子分析方法,进行实证分析,摒除了人为对各个指标进行赋值的主观性,作出客户服务基础管理水平的评价。     

医药行业多元化经营的动因和风险分析

目的 分析医药行业多元化经营的动因和风险.方法 根据多元化经营的相关理论并结合医药行业的背景进行分析.结果 与结论我国医药行业采取多元化经营主要有规模经济、制度导向、范围经济等多种动因,目前医药行业的多元化经营面临的风险主要是政策风险、跨行业经营的风险以及品牌稀释方面的风险.     

浅谈连锁药房门店的人力资源管理

任何一家企业的组成,人才是重要的因素。人才的竞争是确保企业持续、健康发展的原动力,人才是企业获得持续竞争力的基础。中国的零售连锁药店发展到今天,对人才的需求尤其是对基层专业型人才（如店经理、柜组长、执业药师和骨干店员）的需求量很大,而长期以来连锁药店人员基本待遇和工资水平偏低的现状,导致人才的频繁流动和跳槽。这样无疑增加了连锁药房的人力成本,同时由于卖场内没有明显的活力,使得在顾客服务方面大打折扣。其实,做好连锁药房的人力资源的管理是一个极其重要的课题。