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51.
大型综合性医院科研信息管理系统的建立和意义 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来信息技术已广泛应用到医院的各个领域,并在综合管理的中枢枢纽作用下,逐渐实现分类管理,为医院的整体管理水平的提高和进步奠定了基础。我院是一所集医疗、教学、科研为一体的综合性医疗机构,已经实现了门诊、住院、药房、病案、财务、电子阅片、就医信息等信息化管理和远程医疗服务体系,对医院综合管理水平的提高起到了重大的积极的作用。近年来随着科研处室的建设和发展,已经具有相当的科研和学术能力,已建立科研院所20余个,每年承担国家和省市科研课题100多项, 相似文献
52.
学习管理评价指南加快医院建设与发展 总被引:16,自引:12,他引:16
朱士俊 《中华医院管理杂志》2005,21(9):577-580
为指导各级卫生行政部门加强对医院的管理,科学、客观、准确地评价医院,配合医院管理年活动,促进医院加强内涵建设,不断提高医院管理水平,卫生部新出台了《医院管理评价指南(试行)》(以下简称《指南》)。作者回顾了我国开展医院评审的实施过程和《指南》出台的有关历史背景,介绍了《指南》的指导思想、主要目标、制定原则、核心内容和主要特点,最后对《指南》中强调的关键问题和重要考核内容进行了讲解和分析。作者简述了学习体会,以供大家讨论和参考。 相似文献
53.
麻醉临床信息系统的设计与应用 总被引:1,自引:0,他引:1
临床信息系统的应用是医院信息化建设的重要内容。我们在成功应用医院管理信息系统的基础上,成功应用麻醉临床信息系统,极大地提高了与手术麻醉相关业务的质量和管理水平。 相似文献
54.
病案质量控制是提高医疗质量的重要手段 总被引:1,自引:0,他引:1
病案质量是衡量医院管理水平、医疗质量、医护人员素质的重要内容,也是法医学的重要依据。病案的内容将随着医学科学的发展日趋丰富,信息量也日益增多,其社会作用和价值也愈加显著。上级卫生机关每年都要组织医院病案质量专门检查组,抽调有关专家对各医院的病案进行检查评比。近年来,我院制定的医院病案质量评定标准格式(见表1),用于各科自查、医院专家检查,使病案质量的甲级病案率大大提高。 相似文献
55.
浅谈思想政治工作在医院管理中的作用 总被引:7,自引:0,他引:7
杨勇 《中华现代医院管理杂志》2005,3(8):733-734
新时期的医院思想政治工作,面临着适应医院深化改革新形势、新情况和新问题的挑战。医院又是知识分子高度密集的地方,人员文化层次较高,参与意识和接受能力较强,这给医院思想政治工作提出了更高的要求,也带来了严峻的挑战。当前,我市卫生系统医疗单位正广泛深入开展“医院管理年”活动,这就需要我们认真研究卫生职工思想的一些新特点,从而进一步开拓新思路,寻求新载体,增创新优势,有针对性地进行思想政治教育,充分调动卫生系统广大干部职工的积极性、主动性、创造性,不断提高医院管理水平。 相似文献
56.
医院实行成本核算可以最大限度地调动医务人员工作的积极性和主动性,有效地开源节流、增收节支,不断加强和提高医院管理水平,是获得良好的社会效益和经济效益的一种有效手段,是军队医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向。 相似文献
57.
陈秀英 《中国医学研究与临床》2008,6(4):89-90
医院统计信息工作是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供可靠依据,在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。医院统计信息工作是医院管理工作不可忽视的一项重要工作,是医院成果的客观反映,也是各级领导了解医院工作的重要依据。现代化管理高速发展的今天,一个医院管理水平的高低很大程度上取决于他们的管理者掌握和运用信息的能力,从而使医院在深化医疗体制改革中,增强医疗市场的竞争能力,信息将成为医院管理和决策的先导,充分开发信息资源,从而提高卫生统计信息工作的地位和医院管理水平。 相似文献
58.
郭纯慧 《中华中西医学杂志》2008,6(2):94-95
随着社会经济的蓬勃发展,人们的物质文化生活水平不断提高,随之而来的一些不良生活习惯及社会经济环境压力所致的一些慢性疾病,随时随地影响着人们的健康。在物质文化生活日益丰富的今天,人们对健康的追求标准普遍提高,传统单一的生物医学模式已不适应当今提高全民健康水平的需要。如今,现代医学护理领域的广泛渗透,正在迅速改变护理工作的传统习惯。护理技术是衡量一个医院管理水平和医疗质量的主要标准之一,但护理健康教育是医学模式的又一转变,从根本上改变以病人为中心的护理模式,转向以群体为基础,以健康为中心的健康护理模式,是时代发展的迫切需要。 相似文献
59.
范福梅 《山西职工医学院学报》2008,18(3):82-83
“以人为本”即以病人为中心,是中国的医院管理界早已认同的宗旨^[1],人性化管理是医院文化管理的核心,其实质就是在实施医院文化建设中,以人为服务对象,以人为工作主体,解决人的需要,强化人的合作,充分调动人的主动性、积极性和创造性,努力塑造良好氛围,突出人的智慧、思想、道德、精神等因素在医院管理中的重要地位。 相似文献
60.