A-N两班制排班模式在医院优质服务病区的应用效果

目的探讨A-N两班制排班模式在优质病区的运用,使有限的护理人力达到更优化的组合,来提高护理质量和护士排班的满意度。方法将创优病区普外科采用APN排班模式的阶段为对照组,采用改革后A-N两班制排班模式的阶段(即A代表上午班,上班时间8:00～16:30;N代表夜班,双人上班,上班时间16:30～次日08:00,其中22:00～次日02:00时间段可休息1人,02:00～06:00时间段可休息1人)为实验组,评价两组实施前后的护理质量、病人满意度、护士对排班的满意度等效果。结果实施A-N两班制排班模式后创优病区的护理质量、病人满意度、护士排班的满意度明显高于APN连续性排班模式病区(p<0.05,差异有统计学意义)。结论 A-N两班制排班模式能满足当下护士的需要,值得基层医院优质服务病区在排班方面借鉴。     

计算机网络排班系统在护理管理中的应用

目的探讨计算机网络排班系统在护理管理中的应用效果.方法通过对全院护士长的教育、培训,充分开发、合理利用网络排班系统.结果提高工作效率,确保数据准确,表格规范有序,使用方便快捷.结论通过此系统的应用,促进了我院护理管理模式转变,增强了护理管理的科学有效性,全面提高了护理质量.     

小组式弹性排班对急诊护士身心影响的研究

急诊护理工作以急、忙、多学科性、易感染性、多涉及暴力事件为特点。由于急诊科工作环境的特殊性，急诊科护士承受着高压力，身心健康状况差。为了减轻急诊护士工作压力，并促进身心健康，我院于2003年12月开始对急诊科护士实行小组式弹性排班，现报告如下。     

弹性排班制在急诊儿科的合理应用与效果分析

目的探讨弹性排班在急诊儿科运行的可行性及优点.方法在急诊设备、人员不变的前提下,2004年4～9月和2005年4～9月对收治病人数、病人满意度、护理质量检查合格率三方面进行分析,总结在弹性排班模式下的护理人力资源调配经验,寻找适宜急诊儿科的排班模式.结果实施弹性排班前后收治的病人数、病人对护理工作满意度、护理质量检查合格率均有显著性差异(P＜0.05).结论弹性排班不仅使管理者能合理利用现有的、有限的护理人力资源,保证病人的护理需要,而且提高了护理质量.     

CCU护理工作量调查及人力资源的合理使用

目的 比较CCU各病种住院1～3 d及各班次的护理工作量,以合理安排护理人力,提高护理效率.方法 对某三级甲等医院CCU 84例患者住院1～3 d各班次的护理内容进行工作时数(下称工时)测定.结果 CCU各病种的护理工时随住院日的增加而减少,同病种入住CCU当日的护理工时与入住后第1、2天比较,差异有显著性意义(均P＜0.01);不同病种住院当日护理工时比较,差异有显著性意义(均P＜0.01);同病种白班的护理工时高于中班、晚班(均P＜0.05).结论 CCU患者住院1～3 d各日及各班次所需的护理工时不同,护理管理者应根据患者的情况采取弹性制排班.     

急诊科护理人员弹性排班与人力资源利用

护理人力资源是卫生人力资源的的重要组成部分，随着医学模式的转变，护理人员的工作范围从治疗和生活服务扩大到满足患者的生理需要，同时还提供心理和社会支持。护士长合理排班，合理配置护理人力资源从而提高工作效率，是护理管理中的一项重要内容，是保证护理工作顺利完成的前提。     

手术室护士专科分组管理的效果与分析

手术室护理质量的好坏直接影响到手术的顺利进行,随着外科技术的发展和创新,要求手术护理不断向专业化、精细化方向发展,传统的排班方式已不能满足当今手术室护理工作的需要.我院传统的手术排班主要是根据手术大小、护士资历随机安排.由于手术配合流动性大,手术种类繁多,新的技术不断涌现,医护之间缺乏足够的交流,配合中往往出现因不了解手术医生的习惯而影响配合质量.     

二线护理值班制在神经外科病房中的实施

目的 探讨二线护理值班制度在提高神经外科夜间护理工作质量中的作用.方法 建立二线护理值班制度,并对二线值班护士(简称二值护士)进行培训,明确职责与要求.二值护士负责本科各病房夜间护理工作的指导、监控和协助.结果 二值护士协助抢救221人次,解决疑难152人次,解决了一线值班护士(简称一值护士)无法处理的疑难问题.结论 二线护理值班制度保证和提高了神经外科夜间护理工作质量,有效地防止护理差错的发生.     

两种排班模式对肝胆腺体外科病房护士压力的影响研究

目的研究两种排班模式对肝胆腺体外科病房护士压力的影响。方法采用护士工作压力源量表,分别对本院肝胆腺体外科护士在传统班模式和DN班模式下的工作压力源进行调查研究。结果 "经常倒班"居于传统排班模式下护士压力源的首位,"工作量大"居于DN排班模式下护士压力源的首位;DN排班模式下的护士压力源总分值较传统排班模式低,差异具有统计学意义(P0.05)。结论 DN排班模式有利于减轻肝胆腺体外科病房护士压力。     

连续排班方法在神经内科的应用效果

护理人力资源作为医疗卫生人力资源的重要组成部分,科学合理编排人员数量及比例,有效利用人力资源是护理管理者面临的一项重要课题[1-2]。随着"优质护理示范工程"创建活动的开展,更加需要合理利用现有的护理人力资源,从而发挥最大的效率,不但要提高患者、医师和护士自身的满意度,还要确保护理质量及安全。我院自2012年4—6月在神经内科改变排班方法,将功能制护理改为责任护理,采用连续排班方