中医医院中层干部管理培训模式的思考

中医医院如何在严峻的环境中求得生存与发展,并取得竞争优势,已成为共同关注的问题。中层干部是医院管理的中坚力量,通过培训改变医院中层干部重业务轻管理的观念,真正打造一批懂管理会管理的中层干部队伍不容忽视。文章结合工作实际,展开调研,分析了医院受训者的特点,力求有的放矢;在培训细节和执行上力求多元化;并就中医医院中层培训如何建立科学评估体系,切实提高管理绩效作了进一步探讨。     

基于PDCA循环推动三甲医院中层干部培训质效提升的路径研究

研究采用滚雪球抽样方法开展实证调研，通过对比分析四川省三甲医院各类中层干部培训现状，梳理总结干部培训供需匹配情况。在此基础上，以PDCA循环“计划、实施、检查和处理”四大环节为框架，从调研评估、靶向施教、检查效果和总结改进四个方面提出三甲医院中层干部培训闭环动态管理路径。     

九宫格思维模式在医院中层干部队伍培养中的应用研究

目的 构建医院中层干部队伍九宫格培养模式。方法 以文献资料分析、问卷调查方式对中层干部的绩效、能力和潜力进行盘点，以半结构式访谈方式收集资料，构建中层干部九宫格培养模式。结果 明确了九宫格不同区域中的中层干部数量和特征。结论 基于九宫格思维模式，提出有针对性的培养策略。     

关于我国公立医院中层干部考核指标体系建设的思考

中层干部作为医院管理决策的执行者，是贯彻医院发展战略，完成工作部署，保证医院有序运行的中坚力量。公平、公正、科学地对中层干部进行考核，有利于充分调动中层干部工作积极性、促进医院高质量发展。本文梳理、总结我国公立医院中层干部考核指标体系建设现状，分析存在问题并提出对策建议，为进一步加强公立医院中层干部管理、助力医院高质量发展提供参考。