手机人的“蝴蝶效应”

40年前，鲍德里亚在《消费社会》里给“消费生产力”了这样的定义：消费者与现实世界、政治、历史、文化的关系并不是利益、投资、责任的关系，而是一种特殊的“好奇心的关系”。     

意外中的意外——潍坊医学院附属医院“错换手术”的前前后后

西谚曰：断了一只铁钉,坏了一块蹄铁;坏了一块蹄铁,伤了一匹战马;伤了一匹战马,折了一个战士;折了一个战士,输了一场战争;输了一场战争,亡了一个帝国。上述意思有时也被表述为“蝴蝶效应”。有时,世界上的大事也许就是这样由一点儿微不足道、偶然发生的小亨引发的,因果之间并不一定有必然的逻辑关系。     

我们的"蝴蝶效应"

你永远不会知道你对他人的生活有什么影响.数学中的混沌理论提出了"蝴蝶效应",认为自然效应是不可估计的:巴西的一只蝴蝶扇动翅膀,可能在得克萨斯引起风暴.想象一下吧,蝴蝶轻展双翅,制造气旋,气旋不断增大,直至影响整个气象系统.你向陌生人展示的一个不经意的微笑可以有相同的效应.不过一个微笑,你就有可能瞬间让他人心情舒畅,你就打开了一道出口,积极的心情会由一个人传到另一个人,一次又一次,就像那只蝴蝶一样,你就引起了具有无限可能的连锁反应.     

职场八卦的“蝴蝶效应”

前不久,某知名企业高层管理人员出轨的“爆料”传得沸沸扬扬,成为大众热议的话题,也让该企业股价下跌不少。八卦在工作场所一直很受欢迎,员工们对讨论各种八卦事件乐此不疲。茶水间里的悄悄话、办公室小团体的私聊社群,都是职场最常见的“八卦集散地”。这些“故事”作为职场社交中的谈资被不断传播。大家都知道蝴蝶效应,一只蝴蝶扇动翅膀,足以引起天气的巨大变化;同样,这些零零碎碎的八卦小事也可能产生巨大影响。人们为什么喜欢八卦?职场八卦是怎样产生蝴蝶效应的?我们又该如何应对职场八卦?     

谨防情绪的“蝴蝶效应”

1960年,美国麻省理工学院教授洛伦兹,在研究"长期天气预报"问题时,碰到一个疑难问题,她在计算机上用一组简化数据模拟天气的变化,原本想利用计算机的高速运算来提高天气预报的准确性。但是,     

泸州市大学生艾滋病认知情况及艾滋病“蝴蝶效应”的原因分析

目的对泸州市大学生艾滋病的认知以及艾滋病发生"蝴蝶效应"的原因进行分析,为防止艾滋病"蝴蝶效应"的发生制定有效的干预措施提供依据。方法在问卷星公众号上创建问卷,由各校学生会发布,随机抽取学生进行问卷填写,调查他们对艾滋病的认知,分析艾滋病发生"蝴蝶效应"的可能原因。调查结束后在问卷星上直接提取实验结果,进行统计分析。结果回收有效问卷615份,其中未患艾滋病的健康组600名,患艾滋病的患病组15名。大学、高中时期健康组接受艾滋病教育比率均高于患病组,差异有统计学意义(P <0.001)。两组学生中共有29.92%的人对艾滋病传播、预防不甚了解;虽然有过艾滋病的教育,但是依然有2.60%学生性安全知识淡薄,发生不洁性行为;健康组31.83%认为性安全知识缺乏是艾滋病"蝴蝶效应"主要原因。15例艾滋病患者都存在对艾滋病危害及安全知识认识不足。结论性安全知识缺乏及对艾滋病危害缺乏认识,没有敬畏之心,放纵自己是艾滋病"蝴蝶效应"主要原因。开展艾滋病安全及警示教育,将艾滋病安全和防护知识常态化,加强学生自身素养,规范社会网络,是防止艾滋病"蝴蝶效应"发生的关键。     

牙周病的“蝴蝶效应”

今年全国“爱牙日”系列活动的主题是“关注中老年人口腔健康”。我国的中老年人，大多患有不同程度的牙周病，龋齿只会坏掉一颗牙，而牙周病会导致一排牙齿脱落。这还只能算是局部破坏，更严重的是：牙周病病人的口腔犹如一个细菌蓄水池．尤其是牙龈下．更是“装满”数以万计的细菌，这些细菌若跟着血液循环，进入身体其他部位诸如心脏或子宫，就会使这些部位受到感染，发生疾病。可以说，牙周病的发展变化，很可能在全身引发多种“蝴蝶效应”。     

蝴蝶效应

“蝴蝶效应”是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。其最常见的阐述是“一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。”类同于“差之毫厘，失之千里”。     

教育与预防的“蝴蝶效应”

上世纪70年代，美国气象学家爱德华·罗伦兹在解释空气系统理论时，做了一个经典阐述，即“蝴蝶效应”——亚马逊热带雨林中一只蝴蝶的翅膀偶尔扇动几下，也许可以引起两周后美国德克萨斯州的一场龙卷风。其原因是蝴蝶翅膀运动所产生的微弱气流，可改变周边的空气系统，由此引发的连锁反应，其影响最终可以导致遥远地区的天气极大变化。此效应说明了一个深刻的道理：事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性。一开始的细微不同，将会引起结果的巨大差异。     

警惕美容院里的“蝴蝶效应”

现代商业的成败，在很大程度上取决于细节一大笔金钱投入下去，往往只为了赚取百分之几的利润，而任何一个细节的失误，都可能将这些利润完全吞噬掉，这就是管理学中所说的“蝴蝶效应”。