芝林：剑指北京

总是醒目现身于各类全国性或地方性平媒，全力地将低价正义的形象楔入百姓脑海的芝林大药房，2007年显得不那么张扬了，但仍因为两件事，为同行与媒体所关注——特格尔采购联盟的高调更名和对南京新主张连锁药店的收购。这两件事也正是芝林大药房这一年发展重心的代表性事件。     

煎药房规范化管理探讨

中药汤剂是中药剂型之一，是中医医院广大患者治疗和保健的主要药物剂型。保证中药汤剂的煎煮质量是保证中医临床疗效的重要环节。为使煎煮质量得到保证，我院根据《中药煎药室管理规范》的要求，首先加强煎药房人员的定期培训，提高煎药人员的业务素质和责任心；其次结合我院实际情况，重视煎药房岗位职责的落实，针对取药、传统煎药、机器煎药、急煎药和病人满意度调查等方面，制定了煎药房标准化工作程序，现陈于下。     

急诊药房开展药学服务的重要性

急诊药房是医院的重要组成部分，是医院对外的重要服务窗口，同时也是易引起病人投诉、引发药事纠纷的部门。随着人民生活水平的不断提高，对健康的需求Et益增长，对医疗服务的要求也明显增强。新世纪医院药学的发展应朝着以人为本的药学方向发展，     

医院信息系统中的药房管理

随着计算机网络应用技术的不断发展，为医院信息管理提供了一条系统化、规范化、科学化的道路。为了能够实现信息资源的共享，高速准确的信息查询及统计，简化取药过程，减少药品库存，降低浪费，提高工作效率，并向医院领导者提供有价值的数据，以供决策，在医院内部进行计算机网络管理是一个十分有效的科学管理手段。     

门诊药房工作模式改革实践及设想

医疗制度的改革和医药市场的竞争要求医院药学工作模式与时俱进.为此,我们对门诊药房的传统工作模式进行了改革,以实践新时期医院药学"一切以病人为中心"的宗旨.     

“大健康”金象的个性

一贯以营销创新形象示人的金象大药房，在北京药店行业内富有活力。今年开始，金象大药房将此营销“活力”往供应链的前端位移：短短3个月内，金象大药房分别与马应龙药业集团、日本森下仁丹株式会社达成战略合作，拿下了八宝眼霜、提香蜜丸等健康美容产品的地区或全国代理权；近期还将引进澳大利亚知名品牌“斯俪魅”，推行“替餐”即健康体重管理概念。     

门诊药房易出现的差错及防范措施

本文就门诊药房易出现差错的一些环节及防范措施进行浅析，探讨如何在紧张繁忙的发药工作中确保药学服务的质量。     

专柜的幸福生活

5月21日,薇姿(VICHY)中国第1000家专柜在武汉航空路中联大药房开业。这个来自于法国的药房护肤品销售第一品牌,已经进入中国69 个城市。专程从上海总部赶来的欧莱雅中国副总裁兰珍珍、欧莱雅中国活性健康化妆品部总经理蒋孝慧、欧莱雅中国活性健康化妆品部全国销售和培训总监江华一行看起来快乐又轻松,新闻发布会后他们开启香槟庆贺,蒋孝慧颇为兴奋地表示,未来几年,薇姿将进入一个更加快速发展的时期。之前的1月底,同仁堂古色古香的专柜正式入驻亚洲最大的保健与美容零售连锁店屈臣氏广州正佳广场店,突破了后者以往的营业范围,给时尚现代的屈臣氏带来一股古朴陈厚之风。而据了解,截止目前,同仁堂已经在全国各地的药店设立了600多家专柜。在药房设立专柜这种模式,在中国已有近10年发展历史,先期多为一些著名厂家所采用。近两年,随着医药市场竞争压力的加大,这种能够最大限度地缩短产品销售流程和免去通路铺货资金压力的销售方式,已经成为不少企业的选择。     

药品管理软件的改进

我院使用的是某软件公司提供的医院微机管理系统．它的药品领用是通过“药品统计”功能下的“药品申领”途径实现。请领药品在药房生成，打印后交库房逐条输入生成药品出库单，相关数据传回药房，由药房保存后．完成领药过程。     

医院门诊药房与医院分离的理性探讨

介绍了医药分业的定义、国外医药分业的目的和少数医院无门诊药房的原因。指出门诊药房从医院分离出去弊大于利,认为门诊药房从医院分离,难以达到预期目的,反而有损于医疗卫生事业的公益性;医药分离削弱、甚至取消了医院对医师不当处方和合理药物治疗等医疗行为的行政和技术监管与干预;医药分离不适合我国的国情,不符合我国卫生体制改革的精神,不利于医疗质量的提高,不利于病人安全、有效、经济用药,不利于调动医院广大药学技术人员的积极性,不利于医院药物治疗管理自动化的实现与信息的传递。建议医药结合的模式必须加强;保留门诊药房,加大监督力度;建立药品配送中心,完善社会化物流机制;加速非处方药药品的发展;在条件成熟后实施处方调剂费;高薪养廉,较大幅度提高医师职业的收入;解决当前医疗体系中分配不合理问题,适当提高挂号、手术、诊疗等收费标准,降低药品收入在医院总收入中所占的比例。