医院后勤智能化建设的思路及重点

随着后勤服务社会化进程的不断深入,后勤保障设备普遍实现自动控制,远程控制方式被广泛应用,实现智能化是现代医院后勤管理的必然趋势。信息在后勤保障中的地位和作用日益提高,以智能化、精确化为标志的信息技术能力成为后勤保障能力建设的核心,为医院各项工作正常开展保驾护航。     

公立医院后勤服务社会化模式分析与选择

目前国内医院在后勤服务改革的进程中,普遍推行后勤服务社会化改革,以便让其在市场环境中为医疗服务提供有效的支持。然而随着医改的逐步深入,公立医院的规模化经营日益凸显其优势,如何为后勤服务社会化在广阔的市场空间基础上,体现医院规模化经营的理念,探寻可行的发展模式具有重要的实践意义。采用SWOT分析方法,从医院规模化经营的角度,探讨后勤服务社会化的模式选择问题。     

浅析现代医院后勤社会化发展趋势

讨论了国内外在医院后勤社会化方面取得的经验,介绍了某大型三家综合医院后勤服务现状,并指出人才对医院后勤系统发展的重要性,提出后勤服务外包化更加符合当前发展趋势等观点,建议成立医院后勤服务中心并加强审查和管理。     

陪伴，不止是在一起

2010年,我国发布的首部《全国家庭教育指导大纲》提出：教育孩子过程中父亲角色要回归。父亲在儿童成长各阶段都扮演着极为重要的角色,所表现出的权威性、责任感、社会化等,是母亲无法给予的。孩子在婴儿期,更多地需要母亲无微不致的关爱。但随着孩子的成长,社会属性的增加。父亲角色越来越重要。     

公益2.0：社会化商业时代升级公益营销

今天,从读书、购物、乘车、玩游戏直到舆论、金融,几乎一切我们能想到的生活内容与主题,都受到社会化媒体的“强势干预”。正是在这个背景下,社会化营销的能量不断放大,甚至在某种意义上,干预着大众的生活轨迹。就连公益活动,都借助社会化媒体,让营销走向了新的台阶,并为之起了一个升级版名称——公益2.0。它就是通过新媒体技术,将公益活动变得透明可信,可参与、可互动、可持续。随着新媒体技术迅猛发展,公益2.0为公益活动的多样化提供了无限发挥的空间。首先,让我们先来看一个影响非常大的公益营销案例。2013年,白云山奇星药业的公益活动不失为“公益2.0模式”的典范,参与者众多、影响政策重视、延续性好……     

后医改时期医院后勤社会化管理存在的问题与对策

随着医改的深化与推进,医院后勤既有的供给式服务模式弊端日渐突显,旧观念与新形势的冲突引发一系列新型后勤管理问题.因此,要从根本上“治愈”医院后勤管理的顽疾,必须从转变思想开始,进而改革现有的运行机制、人才任用与培养模式和建立完整而有力的规章制度.     

大学生公正世界信念与利他行为的相关性

目的分析探讨大学生公正世界信念与利他行为的相关关系。方法采用利他行为调查问卷和公正世界信念量表对来自河北省唐山市2所高校的528名大学生进行问卷调查。结果在10个调查项目中,前8项除了F2(42.0%)和F7(38.4%)之外做肯定选择的百分率在62.3%~80.1%之间。F6,F8,F9的公正世界水平差异有显著的统计学意义,χ2分别为7.171,8.413,8.058,高等水平的公正世界信念水平更愿意提供帮助(P0.05)。列联系数分别为0.116,0.125,0.123,且均有统计学意义,大学生公正世界信念与利他行为存在一定相关。F1,F3,F4,F5,F6,F8终极公正得分愿意提供帮助组高于不愿意提供帮助组,t分别为2.22,3.14,3.08,2.54,3.36,2.24,差异极其显著(P0.05或P0.01)。F9,F10终极公正、固有公正、总分得分积极回答组组高于消极回答组,t分别为2.63,2.16,2.46;-2.57,-2.77,-2.99,差异显著(P0.05)。F6,F7固有公正得分愿意提供帮助组高于不愿意提供帮助组,t分别为2.05,2.76,差异显著(P0.05),F3,F4,F5,F6,F8公正世界信念总得分愿意提供帮助组高于不愿意提供帮助组,t分别为3.19,2.86,2.73,3.15,2.33,2.46,差异显著。结论大学生公正世界信念有助于利他行为的发生,高水平的公正世界信念更容易提供帮助。     

依《全民健身计划纲要》推进老年人体育社会化发展

老年人体育是以老年人为对象而开展的群众体育活动,是我国体育事业的重要组成部分,是贯彻实施<全民健身计划纲要>的重要内容.对于<全民健身计划纲要>实施进程中我国老年人体育社会化发展研究,尚未见比较完整而系统的材料报道.本文依托<全民健身计划纲要>实施进程,从社会学的视角论述老年人体育社会化发展模式,旨在为<全民健身计划纲要>顺利实施和促进老年人体育社会化发展,处理好相关事宜提供参考建议.     

医院后勤社会化管理的实践研究

为探讨医院后勤管理在医院发展和建设中更好地发挥作用,医院对后勤社会化管理所取得的社会和经济效益进行了总结分析.结果提示实施社会化管理,专业性强、工作效率高、服务态度好、医院投入成本小等优点明显突出.使医院管理水平和服务质量明显提高,医疗环境明显改善,医院综合竞争力明显增强,医患满意度有较大提升.     

东海县人民医院

东海县人民医院是唯一一所集医疗、急救、科研、教学和社会化服务为一体的二级甲等综合性医院，被省教委指定为“徐州医学院教学医院”．并被世界卫生组织．联合国儿童基金会和卫生部命名为“爱婴医院”。