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41.
改革后勤管理机制提高后勤服务质量   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支持和保障,后勤管理是医院运营管理的重要组成部分。随着医院规模的扩大、现代科学技术的发展与引进、医疗服务需求的多元化,后勤管理工作的难度越来越大,后勤管理的专业化、规范化程度越来越高。这就给后勤管理提出了更高的要求,医院后勤改革势在必行。医院后勤改革是多方面、全方位的,而后勤改革的核心在于后勤管理机制的改革。我院借鉴企业、高校后勤管理改革的成功经验和做法,结合我院后勤工作及医院管理现状,从改革管理机制入手,建立有竞争、有激励、有约束、高效率的后勤工作运行机制。  相似文献   
42.
我院病案社会化服务的现状分析   总被引:1,自引:2,他引:1  
随着现代化医院模式的转变、医疗保险制度的完善以及社会主义市场经济的建立,人们的自我保护意识和法律意识不断增强,对卫生、健康及信息服务的需求越来越高,病案的利用深度和广度也越来越大,特别是2002年9月1日开始实施的新的《医疗事故处理条例》第十条明确规定患者有权复印或复制病案资料。因此,要求复印的人数逐年增加,病案管理也由原来主要的院内服务不断向社会扩展。下面就我院2002—2004年病案的对外服务状况统计如下。1资料来源与结果资料来源于我院2002—2004年对外提供的病案及医务处批准的复印申请单,数据准确可靠。根据对外服务…  相似文献   
43.
医院后勤服务社会化绩效考核研究   总被引:2,自引:1,他引:2  
多年来,大批国有医院一直在积极探索,大胆实践,寻找适合医院后勤服务社会化的管理模式,以求提高后勤服务社会化的综合效益.作为医院管理者,应该很清醒地认识到后勤服务社会化绩效如何,这将直接影响到医院临床一线工作的顺利进行及医疗质量.因此,要遵循市场经济和医院经营规律,只有对医院后勤服务社会化运行绩效进行研究,才能发现问题,以及针对性地解决问题.北京大学深圳医院建院初期就将医院后勤服务全方位实施社会化,医院将后勤服务交给一家有实力的后勤管理企业(即众安康后勤服务有限公司)全面托管,近几年来成效显著.为此,笔者借助于企业绩效评估的理念,对该院后勤服务社会化后运行绩效进行研究,并提出见解.  相似文献   
44.
病案信息是指患者存接受治疗期间疾病发生发展情况以及医务人员如何诊治的书面记录与文件,它分为门诊病案信息和住院病案信息两大类。  相似文献   
45.
结合我校实际,就如何把握引入饮食服务企业的标准、引导竞争机制、探索管理和监控方式等方面进行了初步探讨。  相似文献   
46.
在高校后勤社会化改革过程中,高校如何加强财务管理,提高经济效益,逐步建立一套科学的、符合高校后勤社会化改革的财务管理模式,为促使高校后勤真正走向社会、参与市场竞争打下良好的基础。  相似文献   
47.
病案信息的社会化价值   总被引:1,自引:2,他引:1  
贾莉莉 《中国病案》2006,7(7):13-13
自从有了医学,就有了病案。病案是医护人员在医疗活动中形成的应归档保存的医疗信息载体。病案不仅是医、教、研的重要参考资料,也是评价医疗质量、衡量医务人员业务水平的重要依据和标志。病案中记录的原始信息成为保险公司核保退赔、交通肇事及伤残鉴定、医疗纠纷处理、计划生育、公检法办案的原始证明。病案信息不仅局限于医院内部使用,随着医疗体制的改革及医疗保险的实施,患者的单位、社会、公、检、法的使用率也相当高,到医院查阅、摘抄、复印病案的数量日趋增多,病案为社会公证服务提供了第一手可靠的资料。1病案的社会化价值1.1介绍…  相似文献   
48.
创新人才培养模式加强临床医学本科生培养与管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
论述了温州医学院附属第一医院以办“社会化住院医师轮训班”为契机,创建新型人才培养模式,加强对临床医学本科毕业生的培养与管理的具体做法;总结了医院通过做好毕业后医学教育工作,在提高临床医学本科毕业生的业务素质、职业道德水平、参与市场竞争能力,以及通过二次分配提高基层的医疗服务水平等方面取得的成效。  相似文献   
49.
近年来全军医院都实施了"军字一号"工程,部队医院的信息化整体水平走在全国的前列.医院信息化程度的提高,带来了各项医疗工作对信息工作的依赖性,保障系统的安全运行成了首要问题.由于工程人员的编制、实践经验等问题使系统的安全保障成了一般医院最头疼的事.我们在工作中摸索出了一套行之有效的方法,很好地解决了这一矛盾.本文介绍了将信息化保障推向社会的改革思路、具体做法,并针对不同意见进行了讨论.  相似文献   
50.
浅析医院后勤社会化的管理模式   总被引:4,自引:0,他引:4  
谭作用 《现代医院》2006,6(2):103-104
近几年来,许多医院积极探索、大胆实践,寻找适合医院后勤社会化的管理模式。本文通过运用对上海(集团模式)、北京大学深圳医院(委外模式)、广东东莞(专业竞标承包模式)3种相对成熟模式的分析与思考,论述了医院后勤服务改革的出路所在,此3种模式的初步成功,显示了它们在医院后勤服务领域旺盛的生命力和广阔的发展前景。  相似文献   
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