医院后勤社会化管理的实践与探索

后勤工作是医院工作的重要组成部分,后勤工作水平的高低直接影响医疗服务质量的优劣。随着医疗市场的竞争日益激烈,计划经济体制下形成的高耗低效的后勤服务越来越难以满足“以病人为中心”的医疗服务的需要。如何使后勤部门为医院诊疗工作提供优质、高效的后勤保障,是现代医院     

医院后勤社会化及其管理流程再造

流程再造的核心是从组织结构这一层次上对原有的流程进行改造和重新设计，提高流程对市场的反应速度，缩短与顾客之间的距离；从员工层次提升其责任心和创造能力，建立起员工的责任心和个性化需求的有机联系的管理创新机制。近年来，国内的医院管理专家已从医疗服务、医院管理、门诊服务、信息服务等方面的流程再造进行了研究，我们在此仅就医院后勤管理中的流程再造做一探讨。     

关注中国社会化养老建设——西思路国际公司承办推进养老照料服务社会化座谈会

据调查,上个世纪90年代初,我国是10个年轻人养一个老年人,现在这一比例已经达到3比1,即3个年轻人养一个老人。随着许多家庭"4、2、1"格局的来临,家庭结构日趋核心化、小型化,家庭可以为老年人提供照料的资源越来越少,老年人照料问题将更多地求助于     

医院后勤服务社会化改革研究与思考

医院应遵照国家八部委《关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见》精神，加大后勤改革力度，积极推进医院后勤服务社会化改革的进程。按照后勤服务归口调整、优化结构，建立统一的大后勤服务体系，形成规模效益，增强自我发展的能力；按照产业机制运作，成立专业经营实体，[第一段]     

浅谈在临床教学中促进护生的社会化过程

临床带教,不仅要在巩固加强护生原有的理论知识的基础上,增加新知识,提供高质量技术培养,还要培养护生的社会责任感。临床带教承担一定的社会责任,是连接护生与社会化过程的桥梁,实现个人和社会的有机统一。本文介绍了临床带教怎样通过发挥动力因素,利用适当的带教方法来促进护生的社会化过程。一、社会化的涵义社会本位主义的教育学者认为,人并不是“个别”     

军队医院后勤保障社会化面临的矛盾和对策

结合本院推行后勤保障社会化的实际，对目前推行军队医院后勤保障社会化面临的突出矛盾进行了理性思考；同时，提出相应对策。     

浅谈市场经济条件下的医学人文关怀

随着我国社会主义市场经济的深人发展和工业化程度的提高，医学发展呈现社会化趋势；人类的疾病谱、死因谱也发生了很大变化，呈现出脑血管病、心脏病、恶性肿瘤等慢性非传染病占据疾病和死因主要位置的现象；人们对生命的认识不断深化，对卫生的需求普遍提高，希望延长寿命，增进健康，更好地享用高度发达的现代科学技术和物质文明。另一方面，社会主义市场经济要求市场主体公平竞争，适者生存，加之我国城镇卫生体制改革日趋深化，医疗市场竞争异常激烈，医院发展面临机遇和挑战。     

略谈医院后勤社会化改革

随着经济体制和人事制度的不断深化，医院后勤管理政策也越来越迫切地摆在了各级政府卫生主管部门和医院领导的面前，医院后勤服务社会化，就是将医院后勤管理模式，有原来的计划经济体制下采取内部行政管理模式转变成在社会主义市场经济体制下依靠市场进行调节的管理模式。几年来，许多医院和医院管理者认真研究，积极探索，大胆实践，寻找适合医院后勤社会化的管理模式，