公立医院人才国际化培养实践与体会

介绍苏北人民医院通过实施“人才国际化培养工程”,坚持“送出去、请进来”的战略方针,加强国际交流的主要做法,阐述了医院人才国际化对促进医疗技术、科研能力以及人才培养等方面的积极作用。     

浅析城市大医院的功能定位与发展战略

随着国民经济的持续发展和社会的不断进步,人民群众对健康服务的要求越来越高.城市中的国有大医院作为我国医疗卫生体系的主体和社会卫生事业的中坚力量,面对不断变化的社会环境,必须清醒地立足现实,重新进行功能定位,把功能转型纳入医院事业发展的战略高度,主动适应、积极开拓,制定并实施新的发展战略,从而使城市大医院更快、更好地发展.     

科主任及护士长在医院内部沟通中的作用与优势

沟通是医院管理的一项重要内容.有研究表明,组织领导者往往花80%的时间用于组织的沟通,而一般管理者则花大约50%的时间用于沟通[1].有效的沟通是化解矛盾、减少冲突、融洽关系、增加合力、实现目标的重要途径.医患沟通、护患沟通等医院外部沟通,已引起广泛关注,并有多篇文献从理论上作了探讨和总结[2～4].作为医院沟通重要组成部分的内部沟通,尚未引起足够的重视.积极探讨科主任、护士长在医院内部沟通中的地位和作用、特点和优势,对提高医院内部沟通的有效性,更好地实现医院管理目标,有重要的现实意义.     

新职工岗前培训形式的效果调查

医院岗前培训是医学生向医务工作者转变的过渡和枢纽,是新员工职业生涯中的起始培训,是院方所进行的一种人力资源管理活动。本文通过分析我院2009年度岗前培训人员问卷调查结果,了解、掌握参加培训人员对岗前培训内容、形式、时间安排等方面的看法及建议,为今后顺利开展岗前培训提供宝贵的意见和建议。     

人才招聘实效对医院发展支撑作用的思考

目的探索苏北人民医院近8年人才招聘实效及对医院发展的支撑作用。方法收集、整理、分析该院近8年人才招聘的相关资料并与医院发展情况进行对照。结果近8年来该院招聘的人才中博士、硕士、本科、专科的学历比例和临床、医技、护理的专业比例存在显著差异(P<0.001),与医院发展、学科建设相适应。结论该院的人才招聘实效显著,对医院发展起重要的支撑作用。     

医疗设备使用人员准入制度实践

医护人员在使用医疗设备的过程中,存在不会操作、不当操作、责任心不强、不遵照操作规程等问题。根据医院精细化管理要求,我院实行医疗设备使用人员准入制度,经过2年来的实践与探索,证明此制度能有效减少操作不当问题的发生,减少医疗设备维护费用,避免相关医疗纠纷。     

苏北人民医院基于人文关怀的医院招聘实践与思考

简述了人文关怀对医院招聘的意义;介绍了苏北人民医院在招聘工作中的实践情况及取得的经验;并提出了注重职业生涯规划管理及构建以人为本的医院文化建设。     

论医院人力资源配置的影响因素

医院人力资源配置影响因素的分析是合理配置的前提，也是配置研究的重要内容。对现有医院人力资源配置影响因素研究文献进行综述，从宏观、中观、微观三方面归纳配置的影响因素，分析关于影响因素的研究还存在不足，需加强对医改新要求影响因素研究、信息化影响因素研究，以及利用循证式的研究方法提高研究的系统性。     

构建现代化医院管理长效机制的路径选择和对策

作者论述了构建长效管理机制在现代医院管理中的地位和作用,分析并总结了构建医院管理长效机制的过程和影响因素、路径选择的原则及当前急需构建的长效机制,探讨了构建医院管理长效机制的宏观对策、微观思路和应注意的问题.