与公立医院改革激励相容

如何控制不合理的医疗费用支出,保证医保基金的使用效率,是当前医保制度所面临的严峻考验。针对此类问题,人社部、财政部和卫生部纷纷发文,提出了付费方式改革的具体目标。由此,医保支付方式改革逐渐在社会各界形成共识。支付方式改革的目的是凭借其经济杠杆的核心作用,有效地影响医疗服务供方的行为导向。     

张亚林：医疗卫生资源应合理配置

改变医疗卫生资源配置,逐渐归正目前配置倒挂的局面,将配置重心放到基层去。     

钮富荣:心无疆界

医生出身的钮富荣,当过镇长,汶川抗震救灾时挂职过四川省广元市卫生局副局长,现在担任浙江省湖州市中心医院(下称"中心医院")院长.一路走来,连他自己都笑称"成长轨迹颇有戏剧性".角色在不停转换,但钮富荣却以不变应万变,"成功的支点无非就是用心,逻辑简单,却很实用." 以服务患者为中心 担任中心医院院长初期,钮富荣与很多医院院长一样,遇到了不少老生常谈但难以解决的问题.钮富荣选择的一切解决之道的背后,核心理念无不是以患者为中心.     

禄丰：试水县级版DRGs

近十年来,云南省禄丰县人民医院（下称“人民医院”）一直在探索新农合住院患者费用控制的有效途径。自2003年8月,人民医院先后经历了按项目付费、单病种付费、床日分段付费、疾病分组付费四个时期。特别是2013年1月1日起按疾病诊断分组付费（DRGs）改革的实施,撬动了多项医院内部管理机制的改革。     

OPO归属待解

"要进一步巩固国家器官捐献的发展,中国人体器官获取组织(OPO)体系的建设,是下一个不可或缺的关键步骤."世界卫生组织官员Jose R.Nu(n)ez在国家卫生计生委主办的首届中国人体器官获取组织国际论坛(下称"国际论坛")上表示,发展OPO体系被公认为是解决器官短缺问题的关键举措. 事实上,各国的实践经验也证明,在捐献体系尚不完善、供体严重不足的情况下,专业的OPO是提高器官捐献率的最好模式."一个好的OPO体系,能够承接公民的捐献意愿,同时为器官捐献高质量高效率的完成提供保障."中国器官分配与共享系统研究中心主任王海波对OPO在器官捐献与移植链条中的作用极为肯定.     

法人治理难复制——东阳：法人治理孤本

在卫生体制改革中,建立法人治理结构可谓一项颠覆性的工作。在各地医院纷纷建立事会的浪潮中,浙江东阳市人民医院早在20年前就建立了董事会领导下的院长负责制治理结构,并以灵活的管理机制创造了医院良好的运营效率。     

支付改革践行——开化：探索复合式付费改革

医保复合式支付方式,是开化县控制费用增长的又一砝码。     

海宁：联手商保管大病

实施城乡居民合作医疗大病保险,是建立统一的全民大病保险制度的基本要求。     

复星：医疗服务潜能巨大

如此大的需求却并未推动康复医疗服务的快速发展,部分原因源于康复医疗服务大都与大型综合医院结合在一起,其后期的康复医院、康复中心甚至是社会家庭为主的康复服务几乎不存在。     

刘成：多措并举服务群众

只有规范手术分级管理和安全核对工作,才能保障患者的医疗安全。＂从2005年被任命为院长一职起,我对医院的发展就有了明确的定位,就是要以质量、品牌、人才、环境四大任务为着眼点,全面带动医院发展,为当地百姓提供优质的医疗服务。＂这位在任10年的院长还清楚地记得当初接管医院时的使命,瑞昌市人民医院刘成称,他深感责任重大。一直以来,环境改造和设备更新均是医院事业发展的瓶颈。